Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Learn or Die” de Edward Hess subliniază rolul esențial al învățării în succesul personal și organizațional. Deși prezintă idei valoroase și studii de caz care ilustrează culturi de învățare eficiente, unii cititori consideră că îi lipsește profunzimea în cercetarea științifică și prezintă concepte familiare fără contribuții noi semnificative. În general, cartea servește atât drept inspirație, cât și drept ghid practic pentru liderii care doresc să promoveze o organizație care învață.
Avantaje:⬤ Oferă perspective valoroase și studii de caz, în special cu privire la organizații precum Bridgewater.
⬤ Bine structurată și ușor de citit, cu o prezentare atrăgătoare.
⬤ Oferă instrumente practice și inspirație pentru învățarea personală și organizațională.
⬤ Subliniază importanța învățării ca avantaj competitiv.
⬤ Recomandat liderilor care doresc să îmbunătățească capacitățile de învățare ale echipei lor.
Dezavantaje:⬤ Lipsă de profunzime în cercetarea științifică; mai axat pe afaceri decât se aștepta.
⬤ Conține concepte familiare care s-ar putea să nu ofere perspective noi cititorilor cunoscători.
⬤ Unele secțiuni pot părea superficiale sau prea simpliste pentru cei care cunosc bine subiectul.
⬤ Criticii menționează că s-ar putea să nu provoace suficient cititorii, deoarece o parte din conținut este perceput ca fiind evident.
(pe baza a 45 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Learn or Die: Using Science to Build a Leading-Edge Learning Organization
Conținutul cărții:
Pentru a concura cu globalizarea crescândă și cu tehnologiile care evoluează rapid, indivizii și organizațiile trebuie să își ridice la un nivel mult mai înalt capacitatea de a învăța - fundamentul îmbunătățirii continue, al excelenței operaționale și al inovației. În cartea Learn or Die, Edward D.
Hess combină progresele recente din domeniul neuroștiinței, psihologiei, economiei comportamentale și educației cu cercetările cheie privind întreprinderile de înaltă performanță pentru a crea un plan de acțiune pentru a deveni o organizație de învățare de vârf. Learn or Die examinează procesul de învățare din punct de vedere individual și organizațional. Din perspectivă individuală, cartea discută factorii cognitivi, emoționali, motivaționali, atitudinali și comportamentali care promovează o mai bună învățare.
Din punct de vedere organizațional, Learn or Die se concentrează pe tipurile de structuri, cultură, leadership, comportamente de învățare ale angajaților și politici de resurse umane care sunt necesare pentru a crea un mediu care să permită gândirea critică și inovatoare, conversațiile de învățare și colaborarea. Volumul oferă, de asemenea, strategii pentru a atenua realitatea că oamenii pot fi reflexivi, gânditori leneși care caută confirmarea a ceea ce cred că este adevărat și afirmarea imaginii lor de sine.
Printre organizațiile exemplare de învățare discutate se numără secretele Bridgewater Associates, LP; Intuit, Inc.; United Parcel Service (UPS); W. L.
Gore & Associates; și IDEO.
