Titlul original:
Organisational Roadmap Towards Teal Organisations
Conținutul cărții:
Acest volum explorează și prezintă provocările pe care le întâmpină organizațiile "tradiționale" odată ce se îndreaptă spre organizații autogestionate (sau organizații Teal). Conceptul de Teal Organisations nu mai este surprinzător în zilele noastre, dar, în mod ciudat, rămâne un concept de vis: majoritatea organizațiilor moderne reprezintă construcții manageriale ierarhice, cu puține sau deloc dovezi de autogestionare.
Caracteristicile principale ale autogestionării sunt bine cunoscute: sarcini întregi actorii organizaționali dotați cu un anumit portofoliu de competențe necesare pentru îndeplinirea acestor sarcini lucrează organizați în echipe care au autonomie în ceea ce privește luarea deciziilor și gestionarea performanțelor. Auto-managementul este adesea însoțit de o mai mare flexibilitate, de o mai bună utilizare a capacităților creative ale angajaților, de creșterea calității vieții profesionale și de scăderea absenteismului și a fluctuației de personal, ceea ce duce, în cele din urmă, la creșterea satisfacției profesionale și a angajamentului organizațional.
În acest volum, sugerăm că echipele de autogestionare necesită o nouă cale de urmat în organizațiile moderne. În special, oferim o nouă foaie de parcurs pentru liderii care sunt responsabili de implementarea echipelor de autogestionare.
