Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Fortune Makers” de Michael Useem, Harbir Singh, Neng Liang și Peter Cappelli explorează modul în care antreprenorii chinezi au utilizat capitalismul pentru a scoate milioane de oameni din sărăcie, ceea ce a dus la creșterea Chinei ca putere economică globală. Cartea oferă o perspectivă asupra caracteristicilor și stilurilor de conducere ale companiilor și antreprenorilor chinezi de succes și încurajează liderii occidentali să învețe din metodele lor.
Avantaje:Cartea oferă o înțelegere cuprinzătoare a transformării economice moderne din China, subliniind succesul companiilor chineze și stilurile lor unice de conducere. Este informativă și dă de gândit, cu povești convingătoare a 72 de antreprenori care demonstrează evoluția către capitalismul pieței libere în China. Sunt lăudate analiza pătrunzătoare și relevanța acesteia în compararea creșterii economiei chineze cu cea a Statelor Unite.
Dezavantaje:Unii cititori pot considera că accentul pus pe aspectele pozitive ale capitalismului chinez ignoră potențialele probleme din cadrul sistemului, cum ar fi controlul continuu al Partidului Comunist. În plus, perspectivele contrastante dintre „Calea chineză” și „Calea americană” ar putea provoca dezbateri cu privire la implicațiile depășirii unei economii de către cealaltă.
(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Fortune Makers: The Leaders Creating China's Great Global Companies
Conținutul cărții:
Fortune Makers analizează și scoate la lumină practicile distinctive ale liderilor de afaceri care reprezintă viitorul economiei chineze. Acești lideri nu supraveghează vechile întreprinderi de stat, ci companii private care au fost nevoite să își inventeze o cale de ieșire din molozul unei economii în ruine după Revoluția Culturală.
În afară de nume de marcă precum Alibaba și Lenovo, se știu puține lucruri, chiar și de către chinezi, despre oamenii prezenți la crearea acestor întreprinderi inovatoare. Fortune Makers oferă o perspectivă clară asupra stilurilor lor unice - un amestec distinctiv de antreprenor, luptător de stradă și practici dezvoltate de Partidul Comunist - și asupra modalităților lor specifice de conducere și gestionare a organizațiilor lor, care nu seamănă cu nimic din ceea ce cunoaște Occidentul.
Atunci când Peter Drucker a publicat Conceptul corporației în 1946, el a dezvăluit ce făcea să funcționeze marile corporații americane. În mod similar, atunci când companiile japoneze au apărut ca o forță globală în anii 1980, analiști perspicace au explicat practicile care au scos economia Japoniei din cenușă - și ce ar putea învăța managerii din alte părți pentru a concura cu acestea. Acum, pe baza unui acces fără precedent, Fortune Makers permite liderilor de afaceri din Statele Unite și din restul Occidentului să înțeleagă caracterul și stilul esențial al vieții corporative chineze și al actorilor dominanți ai acesteia, ale căror afaceri reprezintă fundamentul pieței interne chineze și își pun acum amprenta la nivel global.
