Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea lui Michael Useem „The Go Point” analizează procesul decizional prin studii de caz istorice, oferind lecții valoroase pentru liderii din diverse domenii. Deși scrierea este captivantă, iar ideile sunt profunde, unii cititori au considerat că lungimea cărții este excesivă, iar structura oarecum dezorganizată. Cartea stimulează în mod eficient reflecția asupra procesului decizional, deși poate intra pe un teritoriu academic și se poate concentra prea mult pe anumite subiecte, în special pe stingerea incendiilor.
Avantaje:⬤ Stil de scriere captivant
⬤ oferă studii de caz istorice
⬤ perspective practice asupra procesului decizional
⬤ prezentare structurată a punctelor cheie
⬤ benefică pentru lideri și factori de decizie
⬤ încurajează reflecția și învățarea din experiențele altora.
Dezavantaje:⬤ Lungimea ar putea fi redusă
⬤ discuțiile tangențiale pot distrage atenția de la punctele principale
⬤ unele capitole se concentrează prea mult asupra stingerii incendiilor
⬤ perceput ca fiind academic de către unii cititori
⬤ probleme cu resursele suplimentare.
(pe baza a 13 recenzii ale cititorilor)
Conținutul cărții:
Ce faci atunci când este timpul să renunți la ezitare?
Unul dintre cei mai cunoscuți experți în leadership din lume, Michael Useem, folosește povestiri dramatice pentru a arăta cum să stăpânești arta și știința de a fi decisiv. El vă plasează exact în mijlocul oamenilor care s-au confruntat cu punctul lor de plecare, când acțiunile - sau lipsa lor - au determinat soarta indivizilor, companiilor și țărilor.
- De ce Dumnezeu l-a trimis Robert E. Lee pe generalul George Pickett într-un atac aproape sinucigaș împotriva liniilor Uniunii la Gettysburg?
- Cum poate șeful unei echipe de pompieri să ia decizii de viață sau de moarte atunci când o direcție înseamnă siguranță, iar cealaltă pericol?
- Tocmai v-ați asumat responsabilitatea pentru o corporație afectată de scandaluri, o companie aflată în pragul dezastrului. Ceea ce veți decide în cursul următoarelor câteva zile va avea consecințe pentru mii de angajați și investitori. Cum vă îndepliniți responsabilitățile?
Veți descoperi de ce unele decizii au fost impecabile, perfect la țintă, iar altele complet dezastruoase. Mai presus de toate, veți învăța cum să luați și dumneavoastră deciziile corecte, fie că vă schimbați cariera, lansați un produs sau decideți asupra unei potențiale achiziții sau fuziuni.
