Gestionați-vă portofoliul de proiecte: Creșteți-vă capacitatea și finalizați mai multe proiecte

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă îndrumări practice privind gestionarea portofoliilor de proiecte utilizând principiile Agile, fiind accesibilă și utilă atât pentru începători, cât și pentru managerii de proiect cu experiență. Abordarea sa accentuează simplitatea, vizualizarea și concentrarea asupra sarcinilor esențiale de gestionare a proiectelor, abordând provocări precum multitasking-ul și prioritizarea. Deși a fost lăudată pentru claritatea și exemplele sale practice, unii cititori au considerat-o lipsită de profunzime și aplicabilitate la nevoi variate.

Ușor de citit, cu sfaturi practice, ușor de aplicat.

Accent pe concepte simple și vizuale de management al proiectelor.

(pe baza a 11 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Manage Your Project Portfolio: Increase Your Capacity and Finish More Projects

Conținutul cărții:

Aveți prea multe proiecte, iar stingerea incendiilor și multitasking-ul vă împiedică să finalizați vreunul dintre ele. Trebuie să vă gestionați portofoliul de proiecte. Acest bestseller complet actualizat și extins vă înarmează cu modalități agile și slabe de a vă aduna toate lucrările și de a decide ce proiecte ar trebui să realizați mai întâi, al doilea și niciodată. Vedeți cum să vă legați munca de misiunea organizației dvs. și să le arătați managerilor, consiliului de administrație și personalului dvs. ce puteți realiza și când. Imaginați-vă munca pe care o aveți și luați acele decizii dificile, asigurându-vă că toate forțele dumneavoastră sunt concentrate acolo unde trebuie să fie.

Toate proiectele și programele dumneavoastră alcătuiesc portofoliul dumneavoastră. Dar cât timp petreceți de fapt cu proiectele dvs. și cât timp petreceți cu exercițiile de urgență în caz de incendiu sau pierdeți prin multitasking? Această carte vă oferă modalități perspicace de a clasifica toate proiectele la care lucrați și de a stabili personalul și programul potrivite, astfel încât proiectele să fie finalizate mai repede.

Șmecheria constă în adoptarea unor abordări lean și agile pentru proiecte, indiferent dacă acestea sunt proiecte software, proiecte care includ hardware sau proiecte care depind de bucăți de funcționalitate de la alți furnizori. Aflați cum să definiți misiunea echipei, a grupului sau a departamentului dumneavoastră, fără cuvintele la modă care însoțesc în mod normal o declarație de misiune. Înarmat cu munca și misiunea, vă veți gestiona mai bine portofoliul și veți lua acele decizii care definesc adevărații lideri din organizație.

Cu această a doua ediție extinsă, descoperiți cum să extindeți gestionarea portofoliului de proiecte de la o echipă la întreaga întreprindere și să integrați Costul Întârzierii atunci când clasificați proiectele. Vizualizările Kanban suplimentare oferă și mai multe modalități de vizualizare a portofoliului dumneavoastră.