Ghidul directorului pentru gestionarea personalului școlar

Recenzii ale cititorilor

Recenzile evidențiază o primire în general pozitivă a cărții în rândul celor care urmăresc conducerea instruirii, apreciind ideile sale practice, ușurința lecturii și studiile de caz relevante. Cu toate acestea, există critici semnificative cu privire la tratarea homosexualității și la problemele legate de exemplarele fizice primite.

Cartea este descrisă ca fiind informativă, pătrunzătoare și ușor de citit. Recenzenții o consideră practică pentru administratorii educaționali și potrivită pentru cursurile de leadership. Cartea conține scenarii valoroase din viața reală și studii de caz, ceea ce o face o resursă excelentă pentru directorii aspiranți.

Unii cititori și-au exprimat dezamăgirea cu privire la erorile de tipărire din ediția pe care au primit-o, făcând inutilizabile părți ale cărții. În plus, există preocupări serioase cu privire la poziția autorului față de homosexualitate, cu afirmații că aceasta este prezentată ca motiv de concediere pentru educatori, ceea ce mulți recenzenți au considerat inacceptabil.

(pe baza a 15 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Principal′s Guide to Managing School Personnel

Conținutul cărții:

Un ghid cuprinzător pentru construirea unor relații de succes cu tot personalul școlar!

Ideală pentru directorii practicanți și aspiranți, această resursă aprofundată prezintă politici, proceduri și tehnici pentru gestionarea cadrelor didactice și a personalului auxiliar și pentru crearea unor medii de lucru eficiente. Autorii oferă studii de caz, strategii și exerciții de reflecție în fiecare capitol pentru a-i ajuta pe administratori să-și evalueze școlile și practicile. Bazată pe standardele ISLLC și ELCC pentru conducerea școlilor, această carte acoperă:

⬤ Modelarea culturii școlare pentru a promova asumarea comună a viziunii școlii.

⬤ Recrutarea, selectarea și reținerea personalului calificat.

⬤ Comunicarea eficientă și rezolvarea conflictelor.

⬤ Gestionarea situațiilor dificile, cum ar fi supravegherea angajaților marginali și soluționarea plângerilor.