Implementarea celor patru niveluri: Un ghid practic pentru evaluarea eficientă a programelor de formare (Easyread Large Edition)

Recenzii ale cititorilor

Cartea este apreciată pentru cadrul său practic de evaluare a programelor de formare, deosebit de benefic pentru formatorii din întreprinderi și pentru cei dornici să justifice costurile de formare. Cu toate acestea, cartea este criticată pentru lipsa de rigoare intelectuală și pentru faptul că este axată în principal pe afaceri, ceea ce unii recenzenți consideră limitativ. Deși oferă taxonomii utile și o abordare structurată, este posibil să nu furnizeze dovezi substanțiale sau tehnici inovatoare de evaluare.

⬤ Ghid practic și informațional pentru evaluarea formării
⬤ structură clară pentru evaluarea formării
⬤ bun pentru formatorii corporativi și în scopuri educaționale
⬤ include exemple și șabloane utile
⬤ mulți l-au găsit fundațional și formativ.

⬤ Lipsă de rigoare intelectuală și dovezi statistice
⬤ criticat pentru că este prea concentrat pe formarea în afaceri
⬤ unii consideră că necesită mai multă profunzime în metodele de evaluare
⬤ scrisul poate fi repetitiv și editat prost
⬤ preț ridicat pentru ceea ce este oferit.

(pe baza a 16 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Implementing the Four Levels: A Practical Guide for Effective Evaluation of Training Programs (Easyread Large Edition)

Conținutul cărții:

Scopul acestei cărți este de a facilita înțelegerea de către dumneavoastră, cititorul, a celor patru niveluri pe care eu (Don) le-am dezvoltat și de a obține ajutor practic pentru aplicarea oricăruia dintre ele sau a tuturor. Cartea este concepută ca o completare și nu ca un înlocuitor al cărții de bază, Evaluating Training Programs: Cele patru niveluri, ediția a treia.

Am adăugat trei capitole și am luat formularele, exemplele și abordările din cartea de bază și le-am introdus în capitolele corespunzătoare. De exemplu, capitolul 3, ''Evaluarea nivelului 1: Reacția'', conține forme de reacție și abordări selectate din studiile de caz din cartea de bază. Primul capitol sugerează cum puteți decide ce să evaluați și la ce niveluri.

Răspunsul este, desigur, analiza resurselor disponibile. Al doilea capitol vă spune de ce și cum să implicați managerii.

Aceștia pot fi de mare ajutor în elaborarea curriculumului și sunt necesari pentru a oferi sprijin și responsabilitate atunci când cursanții trec de la clasă la locul de muncă. De asemenea, veți avea nevoie de ajutorul lor atunci când veți evalua nivelurile 3 și 4, unde nu aveți autoritate, ci doar influență. Capitolele 3 - 6 oferă orientări și ajutor practic pentru evaluarea la fiecare dintre cele patru niveluri.

În sfârșit, ultimul capitol, ''Construirea unui lanț de dovezi'', explică de ce este necesar să evaluați toate nivelurile în succesiune și să nu încercați să măsurați rezultatele fără a evalua mai întâi primele trei niveluri. Acesta este cel mai bun mod de a demonstra valoarea formării---- Prefa.