Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Immunity to Change” de Kegan și Lahey oferă o examinare aprofundată a motivelor pentru care schimbările personale și organizaționale eșuează adesea. Cartea propune un cadru detaliat pentru înțelegerea și depășirea barierelor interne din calea schimbării, denumite „imunitate la schimbare”, și subliniază importanța diferențierii între provocările tehnice și cele adaptative. Autorii își ilustrează conceptele printr-o varietate de studii de caz și oferă instrumente practice, precum Harta imunității, pentru a ajuta persoanele și organizațiile să navigheze eficient prin schimbare.
Avantaje:⬤ Oferă un cadru puternic pentru înțelegerea rezistenței la schimbare și a conceptului de „imunitate la schimbare”.
⬤ Oferă instrumente și exemple practice, cum ar fi Harta imunității.
⬤ Bine documentată, cu peste 20 de ani de perspective asupra dezvoltării adulților.
⬤ Stil de scriere accesibil, în ciuda fundamentelor academice.
⬤ Foarte aplicabil pentru dezvoltarea personală și transformarea organizațională.
Dezavantaje:⬤ Unele secțiuni sunt dense și pot fi dificil de citit pentru anumite categorii de public.
⬤ Cartea poate părea uneori pompoasă, ceea ce poate duce la dezangajare.
⬤ Poate necesita sprijinul unui coach pentru implementarea eficientă a conceptelor.
⬤ Ton academic inițial, care ar putea să nu rezoneze cu toți cititorii.
(pe baza a 189 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Immunity to Change: How to Overcome It and Unlock Potential in Yourself and Your Organization
Conținutul cărții:
Eliberați-vă potențialul și mergeți în sfârșit înainte. Un studiu recent a arătat că, atunci când medicii le spun pacienților cardiaci că vor muri dacă nu-și schimbă obiceiurile, doar unul din șapte va reuși să le dea curs cu succes.
Dorința și motivația nu sunt suficiente: chiar și atunci când este literalmente o chestiune de viață și de moarte, capacitatea de a se schimba rămâne nebunește de evazivă. Având în vedere că status quo-ul este atât de puternic, cum ne putem schimba pe noi înșine și organizațiile noastre? În Imunitatea la schimbare, autorii Robert Kegan și Lisa Lahey arată cum convingerile noastre individuale - împreună cu mentalitățile colective din organizațiile noastre - se combină pentru a crea o imunitate naturală, dar puternică, la schimbare. Dezvăluind modul în care acest mecanism ne reține, Kegan și Lahey ne oferă cheile pentru a ne debloca potențialul și a merge în sfârșit înainte.
Iar prin identificarea și dezrădăcinarea propriei noastre imunități la schimbare, putem să ne aducem organizațiile înainte cu noi. Această carte convingătoare și practică, plină de diagnostice practice și studii de caz convingătoare, vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a învinge forțele inerției și pentru a vă transforma viața și munca.
