Evaluare:
Cartea lui Barry Oshry „Leading Systems” explorează complexitatea dinamicii puterii și a comportamentului organizațional printr-o abordare de învățare experiențială. Cartea este lăudată pentru perspectivele sale fascinante asupra relațiilor sistemice și a cadrelor practice, deși unii critică implicațiile etice și lipsa de originalitate. În general, cartea servește ca o resursă valoroasă pentru înțelegerea leadership-ului și a sistemelor organizaționale.
Avantaje:⬤ Oferă informații fascinante despre dinamica puterii și relațiile sistemice din cadrul organizațiilor.
⬤ Conține cadre practice și studii de caz care sunt utile pentru aplicarea în lumea reală.
⬤ Extrem de captivant și provocator, determinând cititorii să regândească comportamentul organizațional.
⬤ Scris dintr-o perspectivă practică care face accesibile conceptele complexe.
⬤ Foarte recomandat celor interesați de leadership și gândirea sistemică.
⬤ Unii cititori pun la îndoială implicațiile etice ale tehnicilor utilizate în cercetare.
⬤ Criticată de unii ca fiind lipsită de originalitate și pentru că se citește ca o versiune dramatizată a unui reality show.
⬤ Cartea poate necesita o familiarizare prealabilă cu conceptele lui Oshry pentru a-i aprecia pe deplin valoarea.
(pe baza a 15 recenzii ale cititorilor)
Leading Systems: Lessons from the Power Lab
În trei părți, profesorul de management Barry Oshry explică fenomenele sistemelor și ale leadership-ului, așa cum au fost ele experimentate prin inovatorul său Power Lab, o experiență de imersiune totală care arată cum să exercităm leadership-ul în familie, comunitate, organizații și națiune.
Laboratorul puterii arată cum și de ce cădem în mod repetat în probleme de relații sistemice și ce este necesar pentru a ieși din acest tipar. Odată ce oamenii recunosc că sunt creaturi ale sistemului, pot începe să stăpânească procesele sistemului, mai degrabă decât să le devină victime.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)