Evaluare:
Cartea „Liderul respectuos” de Gregg Ward prezintă o narațiune captivantă care împletește povestirea cu sfaturi practice despre leadership, subliniind importanța respectului la locul de muncă. Prin intermediul călătoriei unor personaje precum directorul executiv Des și mentorul său Grace, cititorii explorează metode ușor de aplicat pentru cultivarea respectului și îmbunătățirea dinamicii la locul de muncă, ceea ce o face relatabilă și captivantă pentru un public larg.
Avantaje:⬤ Povestirea captivantă face ca conceptele complexe de leadership să fie relaționabile și interesante.
⬤ Oferă instrumente practice și perspective care pot fi aplicate imediat.
⬤ Subliniază importanța respectului în construirea unui leadership de succes și a unor culturi organizaționale.
⬤ Exemple clare ajută cititorii să se conecteze la conținut la un nivel personal.
⬤ Potrivită pentru o gamă largă de cititori, de la directori la angajați entry-level, ceea ce o face o resursă versatilă.
⬤ Unii cititori consideră conținutul prea simplist sau de bază, nefiind suficient de aprofundat pentru liderii experimentați.
⬤ Formatul fabulei poate să nu fie pe placul tuturor, în special al celor care preferă manualele directe.
⬤ Câțiva recenzenți au remarcat că, deși ideile sunt valoroase, ele pot părea uneori evidente sau idealiste.
(pe baza a 68 recenzii ale cititorilor)
The Respectful Leader: Seven Ways to Influence Without Intimidation
Liderul respectuos prezintă o lecție captivantă, care îndeamnă la reflecție, pentru companiile care caută performanțe peste așteptări. Autorul Gregg Ward se bazează pe 25 de ani de experiență în consultanță, coaching și formare în domeniul leadership-ului pentru a dezvălui secretul unor rezultate excelente: respectul. În această adevărată fabulă de afaceri, el împărtășește povestea lui Des Hogan, un CEO care descoperă că un comportament lipsit de respect din partea echipei sale de conducere afectează moralul, productivitatea și profiturile companiei sale. În imposibilitatea de a găsi o soluție, o întâlnește pe Grace - o "bătrânică" din departamentul de întreținere, care se autodescrie ca fiind directă și directă. Cu ajutorul sfaturilor ei lipsite de bun simț, el pornește la drum pentru a revigora cultura și a-și schimba compania; dar mai întâi, trebuie să se întoarcă în sine și să realizeze că propriul său comportament dă tonul companiei la toate nivelurile. Această poveste lămuritoare, captivantă și sinceră vă va ajuta să vă recunoașteți și să vă analizați propriile comportamente și interacțiuni și vă va arăta cum să creați o cultură câștigătoare bazată pe conducerea cu respect.
Intimidarea, micromanagementul și nesiguranța nu conduc la performanțe la nivel înalt. Adevăratul succes se clădește pe o colaborare liberă, de încredere și deschisă între departamente, niveluri și specialități. Această carte vă arată cum să construiți respectul între rânduri - de sus în jos.
⬤ Învățați comportamentele cheie de conducere respectuoasă care au un impact semnificativ asupra moralului.
⬤ Învățați cum să vă ajustați atitudinea proprie și a celorlalți pentru a stimula productivitatea, munca în echipă și profiturile.
⬤ Beneficiați personal și profesional conducând dintr-un loc al respectului reciproc și al considerației.
Oamenii performează cel mai bine atunci când se simt apreciați și valoroși. Și, atunci când sunt respectați pentru experiența, talentele și aptitudinile lor, ei se vor implica personal în rezultate - atât pe termen scurt, cât și pe termen lung - și vor face în mod constant un efort suplimentar. Conducerea respectuoasă stârnește pasiune, inovație, creativitate și eficiență, în timp ce conducerea bazată pe control și intimidare generează complacere și mediocritate. Care mediu ar servi mai bine companiei dumneavoastră? Liderul respectuos vă arată cum să obțineți un succes durabil printr-o simplă schimbare de paradigmă comportamentală.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)