Evaluare:
Cartea lui Gregg Ward „Restaurarea respectului” oferă o abordare transformativă pentru sporirea respectului în cadrul relațiilor la locul de muncă. Cartea critică metodele tradiționale de soluționare a conflictelor și prezintă procesul „Coaching for Respect” ca o soluție pentru promovarea armoniei și îmbunătățirea dinamicii echipei. Ea pune accentul pe înțelegere în detrimentul măsurilor punitive, ceea ce o face esențială pentru lideri și profesioniștii din domeniul resurselor umane.
Avantaje:⬤ Oferă perspective practice, utilizabile
⬤ critică metodele învechite de rezolvare a conflictelor
⬤ accentuează abordările proactive pentru rezolvarea conflictelor
⬤ oferă un cadru clar (Coaching pentru respect) pentru refacerea relațiilor
⬤ o resursă oportună pentru lideri și profesioniștii din domeniul resurselor umane.
Unii cititori pot considera că accentul pus pe coaching este oarecum idealist în comparație cu metodele tradiționale; cei care caută o analiză mai teoretică ar putea să o găsească deficitară.
(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)
Restoring Respect
Pierderea respectului într-o relație de muncă va avea aproape întotdeauna un impact negativ asupra persoanelor implicate, a colegilor acestora și a organizației.
Dar abordările tradiționale ale conflictelor, cum ar fi investigațiile, măsurile disciplinare, transferurile și concedierile, sunt costisitoare și nu fac nimic sau foarte puțin pentru a schimba dinamica fundamentală a relației. De fapt, majoritatea organizațiilor ar prefera să nu facă aceste lucruri.
În schimb, doresc să găsească o modalitate prin care aceste relații să revină la un nivel de respect și funcționalitate, astfel încât oamenii să lucreze suficient de bine împreună pentru a îndeplini KPI-urile fără alte probleme. Această carte și procesul Coaching for Respect(TM) pe care îl prezintă sunt concepute pentru a vă ajuta pe dumneavoastră și organizația dumneavoastră să faceți exact acest lucru.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)