Business Decision Making, Second Edition: Streamlining the Process for More Effective Results
Cum iau deciziile executivii? Sunt deciziile lor conștiente sau inconștiente? Pot explica fiecare decizie pe care o iau? Ce instrumente pot folosi pentru a-și îmbunătăți procesul decizional? Acestea sunt câteva dintre întrebările pe care le abordează această carte.
În ultimii 35 de ani, în calitate de antreprenor și director executiv al mai multor întreprinderi canadiene mijlocii din domeniul tehnologiei de vârf, autorul a observat că procesele sale decizionale se bazau adesea fie pe experiență, fie pe sfaturile primite de la colegi. Rareori deciziile erau bazate pe metode academice formale sau informale.
În orice activitate umană, nu există substitut pentru anii de experiență. Cu toate acestea, utilizarea unora dintre metodele și lecțiile învățate din experiența personală poate avea ca rezultat principii utile pe care alții să le urmeze. Aceste principii sunt foarte utile, în special pentru antreprenorii interesați să își dezvolte afacerile sau pentru directorii care caută un ajutor suplimentar pentru a dobândi o pistă de șoareci mai bună pentru luarea deciziilor.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)