Luarea deciziilor în afaceri: Raționalizarea procesului pentru rezultate mai eficiente

Titlul original:

Business Decision-Making: Streamlining the Process for More Effective Results

Conținutul cărții:

Cum iau deciziile executivii? Pe ce se bazează? Deciziile lor sunt conștiente sau inconștiente? Pot explica fiecare decizie pe care o iau? Ce instrumente pot utiliza pentru a-și îmbunătăți procesul decizional? Ce reguli empirice (euristice) pot folosi atunci când se confruntă cu provocări în luarea deciziilor? Acestea sunt câteva dintre întrebările despre care vorbește această carte. În ultimii 30 de ani, în calitate de antreprenor și director executiv al mai multor întreprinderi canadiene mijlocii din domeniul tehnologiei de vârf, autorul a observat că procesele sale decizionale se bazau fie pe experiență, fie pe sfaturile primite de la colegi.

Rareori deciziile erau bazate pe metode academice formale sau informale. Discutarea metodelor de luare a deciziilor cu alți directori din medii de afaceri comparabile confirmă faptul că aceștia se bazează pe metode similare atunci când caută soluții la probleme de afaceri dificile. În orice activitate umană, nu există substitut pentru anii de experiență.

Cu toate acestea, utilizarea unora dintre metodele și lecțiile învățate din experiența personală poate duce la principii utile pe care alții să le urmeze. Aceste principii ar putea fi utile în special antreprenorilor interesați să își construiască afacerile sau executivilor care caută un ajutor suplimentar în dobândirea unei mai bune capcane de șoareci pentru luarea deciziilor.