Strategic Performance Management: Achieving Long-Term Competitive Advantage Through Performance Excellence
Capitolul 1: Managementul performanței ca parte a strategiei corporative. - Capitolul 2: Performanța în managementul achizițiilor și al aprovizionării.
- Capitolul 3: Managementul performanței în managementul operațiunilor. - Capitolul 4: Instrumente de management strategic și modele de excelență. - Capitolul 5: Obiectivele managementului strategic, KPI și OKR.
- Capitolul 6: Instrumente de rezolvare a problemelor și de management al performanței.
- Capitolul 7: Managementul performanței în vânzări. - Capitolul 8: Prețuri economice, 3C-Pricing și concepte de estimare a costurilor.
- Capitolul 9: Audituri și sisteme de management al calității (QMS). - Capitolul 10: Transformarea afacerilor și managementul proiectelor. - Capitolul 11: Performanță în managementul financiar.
- Capitolul 12: Performanță prin Kaizen. - Capitolul 13: Managementul performanței pentru a se concentra asupra activităților cu valoare adăugată. - Capitolul 14: Excelența în managementul performanței prin schimbare.
- Capitolul 15: Inovațiile ca parte a managementului performanței.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)