Managerul ca mentor

Recenzii ale cititorilor

Cartea este lăudată pentru abordarea cuprinzătoare a leadership-ului și mentoratului, oferind diverse instrumente și perspective pentru manageri, în special pentru cei noi în rolurile lor. Ea oferă o perspectivă unică asupra importanței mentoratului și include resurse practice.

Foarte aprofundată, plină de valoare, excelentă pentru noii manageri, instrumente și resurse practice, sursă bogată de informații, se concentrează pe mentorat și pe inspirarea celorlalți.

Niciunul menționat în mod specific în recenzii.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Manager as Mentor

Conținutul cărții:

Unul dintre cele mai valoroase roluri pe care le poate îndeplini un manager în mediul actual în schimbare rapidă este acela de a îndruma și inspira oamenii din jurul său să învețe. Prin cultivarea talentului, motivarea dezvoltării individuale și încurajarea excelenței, mentoratul unui manager poate spori performanța individuală și perspectivele de succes ale organizației. Mentoratul nu este o abilitate ușor de dezvoltat, iar mulți manageri, care pot excela la conducere sau coaching, pot fi dezastruoși ca mentori atunci când vine vorba de crearea unei legături și de scoaterea la iveală a calităților neexploatate ale celorlalți. Managerul ca mentor merge dincolo de abordările tradiționale pentru a explora cele mai noi tehnici în mentorat și colaborare. Cu instrumente de dezvoltare personală, fișe de lucru și referințe, The Manager as Mentor le va permite managerilor să scoată ce este mai bun din ei înșiși, din oamenii pe care îi îndrumă și din organizațiile lor.

Mentoratul este o practică veche, care își are rădăcinile în folclorul grecesc antic, la prietenul lui Odysseus, Mentor, căruia eroul homeric i-a încredințat rolul de ghid al dezvoltării fiului său. Astăzi, odată cu ascensiunea erei cunoașterii și transformarea locului de muncă într-un mediu de învățare continuă, mentoratul a apărut ca unul dintre cele mai importante și valoroase roluri pe care le poate îndeplini un manager. Servind drept model, oferind feedback, cultivând talentul, inspirând dezvoltarea individuală și facilitând excelența, activitatea de mentorat a unui manager consolidează relațiile din cadrul organizației și, în cele din urmă, contribuie la factori esențiali precum îmbunătățirea performanțelor profesionale, scăderea fluctuației de personal și creșterea rentabilității. Mentoratul nu este însă o abilitate ușor de dobândit, iar mulți manageri care pot excela la conducerea echipelor sau la coordonarea proiectelor pot fi dezastruoși ca mentori. Managerul ca mentor explorează tendințele și abordările emergente pentru a-i ajuta pe manageri să stăpânească abilitățile de mentorat eficient - și să se îmbunătățească pe ei înșiși, pe protejații lor și organizațiile lor în acest proces.

Bazându-se pe cercetări ample, pe zeci de exemple și pe propria lor aplicare practică în formarea managerilor din întreaga lume, autorii susțin că pot fi dezvoltate abilități excepționale de mentorat. Ei ghidează cititorul spre înțelegerea rolurilor-cheie pe care le joacă mentorii și a activităților și tehnicilor pe care le pot utiliza pentru un impact maxim. Exercițiile de diagnosticare îi vor ajuta pe cititori să-și evalueze punctele forte, punctele slabe și oportunitățile de dezvoltare și să creeze un plan de acțiune pas cu pas pentru atingerea obiectivelor - individual sau în grup. Autorii oferă, de asemenea, o listă extinsă de resurse pentru informații mai aprofundate privind diverse aspecte ale mentoratului, cum ar fi rezolvarea problemelor, ascultarea activă și susținerea angajaților. În cele din urmă, The Manager as Mentor oferă instrumentele prin care managerii pot promova învățarea, împuternicirea și înțelegerea pentru a crea culturi organizaționale vibrante.