Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Measure What Matters” de John Doerr oferă o explorare aprofundată a metodologiei obiectivelor și rezultatelor cheie (OKR), subliniind importanța acesteia pentru creșterea productivității și obținerea succesului organizațional. Doerr folosește numeroase studii de caz, prezentând modul în care diverse companii, inclusiv Google și Intel, au implementat cu succes OKR-urile. Cu toate acestea, criticii semnalează faptul că cartea pare adesea exagerată și îi lipsesc îndrumările practice cu privire la modul de implementare eficientă a OKR-urilor.
Avantaje:⬤ Oferă informații valoroase despre puterea OKR-urilor și aplicarea lor cu succes în diverse organizații.
⬤ Conține studii de caz inspiraționale din companii notabile, oferind un context real al conceptelor.
⬤ Încurajează alinierea și concentrarea în cadrul echipelor, ceea ce duce la o performanță potențial îmbunătățită.
⬤ Stil de scriere captivant, care face subiectul abordabil și interesant.
⬤ Evidențiază potențialul de transformare pentru organizațiile de toate dimensiunile.
Dezavantaje:⬤ Lipsesc detaliile practice privind modul de implementare eficientă a OKR, concentrându-se mai mult pe povești de succes decât pe pași de urmat.
⬤ Unii recenzenți consideră că exemplele și studiile de caz sunt prea optimiste, creând o senzație de marketing.
⬤ Discuțiile repetitive în jurul acelorași idei pot conduce la un sentiment de redundanță.
⬤ Poate că nu abordează în mod adecvat provocările și limitările cadrului OKR.
(pe baza a 710 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Measure What Matters - OKRs: The Simple Idea that Drives 10x Growth
Conținutul cărții:
'Management magic.... 'Measure What Matters este o lectură obligatorie pentru oricine este motivat să își îmbunătățească organizația' - Fostul vicepreședinte Al Gore, președinte al Climate Reality Project
'Measure What Matters arată cum orice organizație sau echipă poate ținti sus, se poate mișca rapid și poate excela', Sheryl Sandberg, COO Facebook și fondatoarea Leanln.org și OptionB.org
'Measure What Matters merită să fie îmbrățișată pe deplin de fiecare persoană responsabilă de performanță în orice domeniu al vieții' - Jim Collins, autor al cărții Good to Great
'În această carte indispensabilă, cel mai important capitalist de risc al epocii noastre dezvăluie o cheie a inovației și succesului în afaceri' - Walter Isaacson, autorul Steve Jobs și The Innovators
'Measure What Matters vă duce în culisele creării puternicului sistem OKR al Intel - una dintre cele mai frumoase moșteniri ale lui Andy Grove' - Gordon Moore, cofondator și fost președinte al Intel
--------
Mișcarea revoluționară din spatele creșterii explozive a Intel, Google, Amazon și Uber.
Cu o prefață de Larry Page și contribuții de la Bono și Bill Gates.
Measure What Matters vorbește despre utilizarea obiectivelor și rezultatelor cheie (OKR), o abordare revoluționară a stabilirii obiectivelor, pentru a face alegeri dificile în afaceri.
În 1999, legendarul capitalist de risc John Doerr a investit aproape 12 milioane de dolari într-un startup care avea o tehnologie uimitoare, energie antreprenorială și ambiții uriașe, dar niciun plan de afaceri real. Doerr le-a prezentat fondatorilor OKR-urile și, cu acestea la baza managementului lor, startup-ul a crescut de la 40 de angajați la peste 70.000, cu o capitalizare de piață de peste 600 de miliarde de dolari. Start-up-ul a fost Google.
De atunci, Doerr a introdus OKR în mai mult de cincizeci de companii, ajutând giganți tehnologici și organizații caritabile să depășească toate așteptările. În modelul OKR, obiectivele definesc ceea ce urmărim să realizăm, iar rezultatele-cheie reprezintă modul în care vor fi atinse aceste obiective prioritare. OKR-urile concentrează eforturile, încurajează coordonarea și sporesc satisfacția la locul de muncă. Ele scot la suprafață cea mai importantă activitate a unei organizații, deoarece obiectivele fiecăruia, de la nivelul de bază până la CEO, sunt transparente pentru întreaga instituție.
În Measure What Matters, Doerr împărtășește o gamă largă de studii de caz la persoana întâi, din spatele scenei, cu naratori precum Bono și Bill Gates, pentru a demonstra concentrarea, agilitatea și creșterea explozivă pe care OKR-urile le-au stimulat în atât de multe organizații mari.
Această carte vă va arăta cum să colectați date relevante, în timp util, pentru a urmări progresul - pentru a măsura ceea ce contează. Ea va ajuta orice organizație sau echipă să țintească sus, să se miște rapid și să exceleze.
--------
John Doerr s-a alăturat Kleiner Perkins Caufield & Byers în 1980 și de atunci a susținut unii dintre cei mai de succes antreprenori și companii din lume, precum Google, Zynga și Amazon. John face parte din consiliile de administrație ale Google, Zynga și Amyris. De asemenea, a condus investiția KPCB în Twitter. Este membru al Academiei Americane de Arte și Științe și a făcut parte din Consiliul pentru locuri de muncă și competitivitate al președintelui american Barack Obama. Are 291.000 de urmăritori pe Twitter. Discursul său TED despre tehnologiile ecologice a fost vizualizat de 845 000 de persoane.
