Modele de coaching: O perspectivă culturală: Un ghid pentru dezvoltarea modelelor: Pentru practicieni și studenți ai coaching-ului

Recenzii ale cititorilor

Cartea lui Diane Lennard, „Coaching Models: O perspectivă culturală”, este foarte apreciată de cititori pentru abordarea sa cuprinzătoare a dezvoltării unor modele de coaching personalizate printr-un amestec de teorie, exerciții practice și perspective asupra factorilor culturali care influențează coaching-ul. Cartea se adresează diferitelor tipuri de cursanți și este recomandată atât coachilor noi, cât și celor cu experiență.

Cartea este lăudată pentru incluziunea sa pentru diferite tipuri de cursanți, exerciții practice și activități care ajută la identificarea valorilor și convingerilor personale. Cartea oferă o structură clară pentru dezvoltarea modelelor personalizate de coaching și perspective din experiențele de succes ale autorului. Cititorii o consideră informativă, captivantă și o resursă valoroasă atât pentru formare, cât și pentru dezvoltarea profesională în coaching.

Unii recenzenți au remarcat că, deși cartea oferă un cadru bun, este posibil să nu ofere răspunsuri complete pe cont propriu, sugerând necesitatea explorării în continuare a unor modele și teorii suplimentare. De asemenea, au fost menționate câteva comentarii cu privire la faptul că conținutul este oarecum superficial sau de bază pentru cei care caută un material mai avansat.

(pe baza a 10 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Coaching Models: A Cultural Perspective: A Guide to Model Development: For Practitioners and Students of Coaching

Conținutul cărții:

"Pe lângă faptul că oferă o analiză amplă a strategiilor de schimbare a performanței și a factorilor care pot avea un impact asupra eficacității coaching-ului, această carte oferă ceea ce poate fi o valoare unică: în loc să promoveze o singură abordare ca fiind cea mai bună, Dr. Lennard ghidează cititorii printr-un proces extrem de personalizat de dezvoltare a propriului nostru model de coaching individualizat. Ca urmare a activităților provocatoare ale cărții, mi-am consolidat propriul simț al autenticității personale și am văzut noi modalități de a antrena și de a colabora pe deplin cu angajați care pot avea perspective foarte diferite." -- Tita Theodora Beal, Învățare și dezvoltare, Pfizer, Inc.

"Aceasta este o carte înțeleaptă. Concluzia esențială este simplă și profundă. Dezvoltați, rafinați și aplicați propriul (ca în proprietate) model de coaching personalizat. Multe sunt oferite; nimic nu este impus. Cititorii sunt invitați să reflecteze asupra experiențelor unice și definitorii, a punctelor forte, a valorilor, a perspectivelor și a stilului și să înceapă să își creeze propria "lucrare în progres". Modele de coaching va fi o lectură convingătoare atât pentru coachii cu experiență, cât și pentru noii practicanți ai coaching-ului." -- Bethene LeMahieu, Ed. D.; coach profesionist și conservator al conversației

Modele de coaching: O perspectivă culturală încurajează și ajută studenții și practicienii coaching-ului de afaceri să își dezvolte și să își aplice propriile modele de coaching. Întregul domeniu al coaching-ului va beneficia de pe urma antrenorilor care își folosesc modelele pentru a-și îmbunătăți continuu practica.

Prima parte a acestei cărți prezintă procesul de dezvoltare a modelului prin analizarea relației dintre cultură, convingeri și comportament în contextul coaching-ului. Aceasta explică importanța identificării factorilor culturali care influențează modul în care coachii abordează interacțiunile de coaching și modelele lor de coaching.

A doua parte oferă coachilor informații și strategii pentru dezvoltarea de modele de coaching personalizate, aplicarea acestora în contexte specifice și reflectarea asupra interacțiunilor lor pentru a-și rafina practicile de coaching de bază.

A treia parte descrie evoluția propriului model de coaching al autoarei - Modelul de coaching de performanță - și ilustrează modul în care un coach încorporează perspective și seturi unice de competențe, cunoștințe și experiență în practica sa de coaching.