Modele de coaching: O perspectivă culturală: Un ghid pentru dezvoltarea modelelor: pentru practicieni și studenți în coaching

Evaluare:   (4.3 din 5)

Modele de coaching: O perspectivă culturală: Un ghid pentru dezvoltarea modelelor: pentru practicieni și studenți în coaching (Diane Lennard)

Recenzii ale cititorilor

Rezumat:

Cartea Dianei Lennard oferă un ghid cuprinzător și practic pentru coachi, indiferent de nivelul lor de experiență. Ea subliniază importanța dezvoltării unor modele de coaching personalizate, informate de experiențele, valorile și perspectivele culturale individuale. Cartea include diverse exerciții, evaluări și exemple, evidențiind în special modelul de succes de coaching de performanță al lui Lennard.

Avantaje:

Funcționează pentru diverse tipuri de cursanți și încurajează modelele de coaching personalizate.
Oferă o imagine de ansamblu fundamentală solidă a abordărilor de coaching și a teoriilor învățării.
Conține activități practice și evaluări pentru a ajuta coachii să-și identifice valorile și punctele forte.
Bine structurat, captivant și bazat pe cercetare, cu accent pe perspectivele culturale.
Inspiră reflecția și conștientizarea de sine pentru a spori autenticitatea coaching-ului.

Dezavantaje:

Unii cititori consideră că nu oferă toate răspunsurile necesare pentru dezvoltarea coaching-ului.
Necesită explorarea suplimentară a altor modele și teorii pentru o înțelegere mai cuprinzătoare.

(pe baza a 10 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Coaching Models: A Cultural Perspective: A Guide to Model Development: for Practitioners and Students of Coaching

Conținutul cărții:

"Pe lângă faptul că oferă o analiză amplă a strategiilor de schimbare a performanței și a factorilor care pot avea un impact asupra eficacității coaching-ului, această carte oferă ceea ce poate fi o valoare unică: în loc să promoveze o singură abordare ca fiind cea mai bună, Dr. Lennard ghidează cititorii printr-un proces extrem de personalizat de dezvoltare a propriului nostru model de coaching individualizat. Ca urmare a activităților provocatoare ale cărții, mi-am consolidat propriul simț al autenticității personale și am văzut noi modalități de a antrena și de a colabora pe deplin cu angajați care pot avea perspective foarte diferite." -- Tita Theodora Beal, Învățare și dezvoltare, Pfizer, Inc.

"Aceasta este o carte înțeleaptă. Concluzia esențială este simplă și profundă. Dezvoltați, rafinați și aplicați propriul (ca în proprietate) model de coaching personalizat. Multe sunt oferite; nimic nu este impus. Cititorii sunt invitați să reflecteze asupra experiențelor unice și definitorii, a punctelor forte, a valorilor, a perspectivelor și a stilului și să înceapă să își creeze propria "lucrare în progres". Modele de coaching va fi o lectură convingătoare atât pentru coachii cu experiență, cât și pentru noii practicanți ai coaching-ului." -- Bethene LeMahieu, Ed. D.; coach profesionist și conservator al conversației

Modele de coaching: O perspectivă culturală încurajează și ajută studenții și practicienii coaching-ului de afaceri să își dezvolte și să își aplice propriile modele de coaching. Întregul domeniu al coaching-ului va beneficia de pe urma antrenorilor care își folosesc modelele pentru a-și îmbunătăți continuu practica.

Prima parte a acestei cărți prezintă procesul de dezvoltare a modelului prin analizarea relației dintre cultură, convingeri și comportament în contextul coaching-ului. Aceasta explică importanța identificării factorilor culturali care influențează modul în care coachii abordează interacțiunile de coaching și modelele lor de coaching.

A doua parte oferă coachilor informații și strategii pentru dezvoltarea de modele de coaching personalizate, aplicarea acestora în contexte specifice și reflectarea asupra interacțiunilor lor pentru a-și rafina practicile de coaching de bază.

A treia parte descrie evoluția propriului model de coaching al autoarei - Modelul de coaching de performanță - și ilustrează modul în care un coach încorporează perspective și seturi unice de competențe, cunoștințe și experiență în practica sa de coaching.

Alte date despre carte:

ISBN:9780415802147
Autor:
Editura:
Limbă:engleză
Legare:Copertă moale
Anul publicării:2010
Numărul de pagini:140

Cumpărare:

Disponibil în prezent, pe stoc.

Alte cărți ale autorului:

Umanizarea experienței la distanță prin leadership și coaching: Strategii pentru conexiuni virtuale...
Această carte răspunde nevoii din ce în ce mai...
Umanizarea experienței la distanță prin leadership și coaching: Strategii pentru conexiuni virtuale mai bune - Humanizing the Remote Experience through Leadership and Coaching: Strategies for Better Virtual Connections
Umanizarea experienței la distanță prin leadership și coaching: Strategii pentru conexiuni virtuale...
Această carte răspunde nevoii din ce în ce mai...
Umanizarea experienței la distanță prin leadership și coaching: Strategii pentru conexiuni virtuale mai bune - Humanizing the Remote Experience through Leadership and Coaching: Strategies for Better Virtual Connections
Modele de coaching: O perspectivă culturală: Un ghid pentru dezvoltarea modelelor: pentru...
"Pe lângă faptul că oferă o analiză amplă a strategiilor de...
Modele de coaching: O perspectivă culturală: Un ghid pentru dezvoltarea modelelor: pentru practicieni și studenți în coaching - Coaching Models: A Cultural Perspective: A Guide to Model Development: for Practitioners and Students of Coaching
Modele de coaching: O perspectivă culturală: Un ghid pentru dezvoltarea modelelor: Pentru...
"Pe lângă faptul că oferă o analiză amplă a strategiilor de...
Modele de coaching: O perspectivă culturală: Un ghid pentru dezvoltarea modelelor: Pentru practicieni și studenți ai coaching-ului - Coaching Models: A Cultural Perspective: A Guide to Model Development: For Practitioners and Students of Coaching

Lucrările autorului au fost publicate de următorii editori:

© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)