Recenzii ale cititorilor
Rezumat:The Leadership Engine de Noel Tichy oferă o perspectivă asupra dezvoltării leadershipului la toate nivelurile unei organizații, subliniind importanța faptului că liderii îi educă pe viitorii lideri. Deși cartea oferă îndrumări practice și este apreciată pentru accesibilitatea și aplicabilitatea sa, a fost criticată pentru că este centrată pe SUA, prea simplistă și lipsită de exemple contemporane.
Avantaje:Încurajează regândirea viziunilor despre leadership, oferă îndrumări practice și aplicabile, este ușor de citit, evidențiază rolul liderilor la toate nivelurile organizaționale, conține elemente utile de carte de lucru și oferă lecții atemporale despre dezvoltarea leadershipului.
Dezavantaje:Prea centrată pe SUA pentru audiențele globale, unii o pot găsi prea simplistă sau lipsită de profunzime și prezintă exemple învechite, cu accent mai ales pe executivii de nivel superior, mai degrabă decât pe liderii obișnuiți. Există critici referitoare la aspectul său fizic de „versiune mică, de buzunar” și la faptul că nu răspunde așteptărilor privind resursele cuprinzătoare de leadership.
(pe baza a 34 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Leadership Engine: How Winning Companies Build Leaders at Every Level
Conținutul cărții:
Noel Tichy, coautor al cărții Control Your Destiny or Someone Else Will și una dintre cele mai importante autorități mondiale în domeniul transformării organizaționale, știe că societățile câștigătoare se disting prin capacitatea lor de a cultiva leadership-ul la toate nivelurile.
O abilitate care, în cele din urmă, creează un bazin de talente formidabile la care se poate apela ori de câte ori trebuie ocupate posturi de conducere de top. aBazat pe consultări extinse cu companii de top precum PepsiCo, Royal Dutch/Shell și Ford Motor Company și perfecționat prin intermediul Programului global de leadership al lui Tichy, Motorul leadershipului ajută întreprinderile să-și exercite această abilitate, arătând cum să promoveze o atmosferă corporativă care să cultive leadershipul și inițiativa.
Tichy explică faptul că liderii de top trebuie să dezvolte o abordare sistematică a construirii unei culturi a leadershipului în afaceri la nivelul întregului sistem, pe baza ideilor și valorilor de afaceri, și trebuie să aibă o viziune personală care poate fi codificată, întruchipată ca o poveste și comunicată în întreaga organizație.
