The Cycle of Leadership: Cum își învață marii lideri companiile să câștige

Recenzii ale cititorilor

Recenziile reflectă un amestec de admirație și critică pentru cartea lui Tichy despre leadership și predare în cadrul organizațiilor. În timp ce unii cititori apreciază accentul pus pe învățarea și predarea continue ca fiind esențiale pentru succesul organizațional, alții consideră că conținutul este lipsit de perspective noi și se bazează prea mult pe concepte și exemple familiare.

Accent puternic pe învățarea și predarea continue în cadrul organizațiilor, promovând o cultură a creșterii.

Aplicații practice și exerciții oferite în manualul de leadership.

(pe baza a 13 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Cycle of Leadership: How Great Leaders Teach Their Companies to Win

Conținutul cărții:

În The Leadership Engine, Noel Tichy a arătat cum marile companii se străduiesc să creeze lideri la toate nivelurile organizației și cum acești lideri dezvoltă activ generațiile viitoare de lideri.

În această nouă carte, el duce tema mai departe, arătând cum marile companii și liderii lor își dezvoltă cunoștințele de afaceri în ⳥puncte de vedere accesibile,⟳ își petrec o mare parte din timp oferind altora ceea ce au învățat, împărtășind cele mai bune practici, și cum, la rândul lor, învață și primesc idei/cunoștințe de afaceri de la angajații pe care îi instruiesc.

Numind acest schimb un ciclu virtuos de predare, profesorul Tichy arată cum creatorii de afaceri, de la Jack Welch de la GE la Joe Liemandt de la Trilogy, creează organizații care încurajează acest schimb de cunoștințe și cum eforturile lor duc la companii mai inteligente, mai agile și la rezultate câștigătoare. Unele dintre aceste idei au fost prezentate în recentul articol al lui Tichy din Harvard Business Review, intitulat ⍯ Ordinary Boot Camp.".

Folosind exemple de la GE, Ford, Dell, Southwest Airlines și multe altele, Tichy prezintă și analizează aceste principii în acțiune și arată cum managerii pot începe să își transforme propriile afaceri în organizații didactice și, în consecință, în companii mai performante.