Noua paradigmă a leadership-ului

Recenzii ale cititorilor

Recenzile laudă cartea lui Richard Barrett ca fiind o resursă excelentă pentru dezvoltarea leadershipului, subliniind abordarea sa proaspătă și perspectivele profunde asupra măiestriei personale și a leadershipului bazat pe valori. Recenzenții apreciază sfaturile practice, evaluările autoreflexive și instrumentele transformaționale care îi ajută pe lideri să evolueze și să conducă cu autenticitate și integritate. Mulți utilizatori și-au exprimat regretul că nu au avut aceste cunoștințe mai devreme în carieră, subliniind totodată relevanța cărții pentru provocările moderne ale leadershipului.

Cartea este considerată o resursă excelentă, cu o abordare nouă a leadershipului. Ea oferă evaluări utile, sfaturi practice și perspective asupra valorilor și conștiinței personale. Cititorii au considerat-o ușor de citit, pătrunzătoare și transformatoare, ceea ce o face aplicabilă provocărilor din lumea reală în materie de leadership. Cartea încurajează auto-reflecția și evoluția personală, ajutându-i pe lideri să construiască echipe și organizații autentice.

Unii cititori se pot simți copleșiți de profunzimea și amploarea conținutului, deoarece acesta se bazează pe o gamă largă de teorii și modele. În plus, cei care caută o privire de ansamblu rapidă sau simplistă asupra leadershipului ar putea găsi tratamentul cuprinzător și accentul pus pe dezvoltarea personală mai substanțiale decât se așteptau.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The New Leadership Paradigm

Conținutul cărții:

Noutate de la Richard Barrett, Noua paradigmă a leadershipului este mai mult decât o carte de texte despre leadership (530 de pagini), este un sistem de învățare de ultimă generație pentru liderii secolului XXI.

Cartea este împărțită în șase părți. Partea 1 descrie principiile și conceptele fundamentale care stau la baza sistemului de învățare Noua Paradigmă a Leadershipului.

Părțile 2, 3, 3, 4 și 5 aplică aceste principii pentru a se conduce pe sine, a conduce o echipă, a conduce o organizație și a conduce în societate. Ultima parte include trei anexe: informații despre sistemul de învățare pentru dezvoltarea leadershipului New Leadership Paradigm, o prezentare generală a instrumentelor de transformare culturală și o prezentare generală a originilor modelului celor șapte niveluri de conștiință.