Open Leadership: Cum poate tehnologia socială să transforme modul în care conduceți

Evaluare:   (4.1 din 5)

Open Leadership: Cum poate tehnologia socială să transforme modul în care conduceți (Charlene Li)

Recenzii ale cititorilor

Rezumat:

Cartea „Open Leadership” de Charlene Li explorează modul în care tehnologia socială transformă conducerea și comportamentul organizațional. Li susține că, pentru a reuși într-o societate deschisă, organizațiile trebuie să adopte un stil de conducere deschis, care valorizează schimbul și colaborarea în detrimentul structurilor tradiționale de comandă și control. Cartea oferă perspective practice și instrumentele necesare liderilor pentru a naviga în această schimbare.

Avantaje:

Cititorii apreciază stilul de scriere captivant și ideile concrete privind modul de implementare a deschiderii în organizații. Multe recenzii evidențiază expertiza lui Li și relevanța argumentelor sale în mediul actual bazat pe social media, menționând studiile de caz valoroase și cadrele practice oferite în carte.

Dezavantaje:

Unii recenzenți au considerat că cartea se concentrează mai mult pe tehnologia socială decât pe concepte unice de leadership, ceea ce duce la o lipsă percepută de noi perspective pentru liderii experimentați. În plus, câțiva au considerat-o mai puțin aplicabilă celor care sunt deja familiarizați cu practicile social media, indicând că ar putea fi mai potrivită pentru novici sau pentru cei care se împotrivesc să adopte deschiderea.

(pe baza a 48 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Open Leadership: How Social Technology Can Transform the Way You Lead

Conținutul cărții:

Un ghid esențial pentru liderii care doresc să utilizeze social media pentru a fi „deschiși”, păstrând în același timp controlul.

„Fii deschis, fii transparent, fii autentic” sunt mantrele actuale ale liderilor - dar companiile ripostează adesea. Afacerile se bazează pe conceptul de control și totuși noua ordine mondială cere deschidere - liderii nu știu cum să fie deschiși și să dețină controlul. Această resursă indispensabilă îl va ajuta pe liderul modern să înțeleagă cum să conducă în noua lume deschisă - în care blogging-ul, twitter-ul, facebook-ul și digging-ul devin norma. autorul prezintă pașii pe care liderii trebuie să îi urmeze pentru a-și transforma organizațiile și pe ei înșiși în a fi „deschiși” - și exact ce va însemna acest lucru.

⬤ Arată cum să folosească social media pentru a deveni o organizație deschisă.

⬤ Oferă sfaturi de bază pentru liderii care se adaptează la noua eră a deschiderii pe piață.

⬤ Autoarea Charlene Li este unul dintre cei mai importanți experți în social media și tehnologii.

Într-un limbaj ușor de înțeles, această carte îi va ajuta pe lideri să se orienteze către rețelele sociale și alte progrese tehnologice.

Alte date despre carte:

ISBN:9780470597262
Autor:
Editura:
Legare:Copertă dură
Anul publicării:2010
Numărul de pagini:336

Cumpărare:

Disponibil în prezent, pe stoc.

Alte cărți ale autorului:

The Engaged Leader: O strategie pentru transformarea ta digitală - The Engaged Leader: A Strategy...
Charlene Li, autoarea bestsellerurilor NYT și...
The Engaged Leader: O strategie pentru transformarea ta digitală - The Engaged Leader: A Strategy for Your Digital Transformation
Open Leadership: Cum poate tehnologia socială să transforme modul în care conduceți - Open...
Un ghid esențial pentru liderii care doresc să utilizeze social...
Open Leadership: Cum poate tehnologia socială să transforme modul în care conduceți - Open Leadership: How Social Technology Can Transform the Way You Lead
The Engaged Leader: O strategie pentru transformarea dumneavoastră digitală - The Engaged Leader: A...
Charlene Li, autoare de bestselleruri NYT și WSJ,...
The Engaged Leader: O strategie pentru transformarea dumneavoastră digitală - The Engaged Leader: A Strategy for Your Digital Transformation

Lucrările autorului au fost publicate de următorii editori:

© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)