Paradoxul stupidității: Puterea și capcanele stupidității funcționale la locul de muncă

Recenzii ale cititorilor

The Stupidity Paradox de Mats Alvesson și Andre Spicer examinează noțiunea de „prostie funcțională” la locul de muncă, susținând că, deși poate aduce beneficii pe termen scurt, aceasta conduce adesea la prejudicii pe termen lung pentru organizații. Cartea dezvăluie fenomenele care stau la baza motivului pentru care indivizi altfel inteligenți se pot angaja în comportamente iraționale, punând în discuție culturile corporative care înăbușă gândirea critică și inovarea. În timp ce multe recenzii îi laudă pe autori pentru analiza pătrunzătoare și conceptele care îndeamnă la reflecție, unele critică cartea pentru repetitivitate și tonul academic.

⬤ Oferă o analiză pătrunzătoare a stupidității funcționale în organizații.
⬤ Încurajează reflecția asupra proceselor și comportamentelor la locul de muncă.
⬤ Prezintă un argument convingător pentru costurile pe termen lung ale ignorării gândirii critice în mediul de afaceri.
⬤ Oferă o perspectivă nouă asupra culturii organizaționale și a practicilor de management.
⬤ Atrage cititorii prin exemple relatabile și relevanță în lumea reală.

⬤ Repetitivă în unele părți, unii cititori considerând-o plictisitoare.
⬤ Tonul academic poate să nu fie pe placul tuturor cititorilor, făcând-o să pară prea teoretică.
⬤ Ultimul capitol, care abordează soluțiile, este considerat grăbit și lipsit de profunzime.
⬤ Critici privind calitatea scrierii și organizarea materialului.
⬤ Unii cititori consideră că această carte nu oferă suficiente îndrumări concrete pentru depășirea prostiei funcționale.

(pe baza a 47 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Stupidity Paradox: The Power and Pitfalls of Functional Stupidity at Work

Conținutul cărții:

De ce fac oamenii deștepți lucruri stupide la locul de muncă? Bine ați venit la ideea de prostie funcțională. Prostia funcțională poate fi catastrofală.

Poate provoca colapsul organizațional, prăbușirea financiară și dezastrul tehnic. Și există nenumărate exemple, mai cotidiene, de organizații care acceptă lucruri dubioase, absurde și de-a dreptul idioate, de la mode de management nesustenabile la cultul conducerii sau la o încredere excesivă în marcă și imagine. Și totuși, o doză de prostie poate fi utilă și poate produce rezultate bune pe termen scurt: poate alimenta armonia, poate încuraja oamenii să își facă treaba și poate conduce la succes.

Acesta este paradoxul prostiei. Paradoxul prostiei abordează frontal argumentele pro și contra prostiei funcționale.

Veți descoperi ce face ca un loc de muncă să fie lipsit de minte, de ce a fi prost poate fi un lucru bun pe termen scurt, dar un dezastru pe termen lung, și cum să vă faceți locul de muncă mai puțin prost prin provocarea conformismului nechibzuit. Cartea arată cum armonia și acțiunea la locul de muncă pot fi echilibrate cu o cultură a întrebărilor și a provocărilor.

Cartea este un semnal de alarmă pentru organizațiile inteligente și pentru oamenii mai inteligenți. Ea ne încurajează să ne folosim pe deplin inteligența în interesul satisfacției personale, al succesului organizațional și al prosperării societății în ansamblu.