Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea este o colecție de articole care reflectă principiile lean prin studii de caz și anecdote personale ale autorului. Deși oferă perspective valoroase pentru practicienii lean, este posibil să nu satisfacă așteptările tuturor în ceea ce privește profunzimea și fluxul conținutului.
Avantaje:⬤ Ușor de citit și de înțeles
⬤ oferă perspective valoroase și înțelepciune în afaceri din diverse industrii
⬤ utilă pentru practicieni la toate nivelurile, în special în conducere
⬤ conține povești și reflecții practice
⬤ povestită de autor, făcând prezentarea plăcută.
Dezavantaje:⬤ Nu se concentrează exclusiv pe plimbările Gemba, așa cum se așteptau unii
⬤ unele critici legate de faptul că este o colecție refolosită de e-mailuri
⬤ ar putea fi lipsită de profunzime pentru cei care caută cunoștințe lean aprofundate
⬤ unele povestiri pot părea depășite
⬤ poate să nu fie potrivită pentru începători în metodologia lean.
(pe baza a 22 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Gemba Walks
Conținutul cărții:
În 12 eseuri noi, de la provocatoare la practice și scrise special pentru cea de-a doua ediție a Gemba Walks, autorul și expertul în management Jim Womack reflectă asupra ultimilor 30 de ani de lean și evaluează starea actuală a lean în prezent. De asemenea, el împărtășește gânduri cu privire la modul în care gândirea și practica lean pot continua să facă lumea un loc mai bun, câștigând teren în domenii precum administrația publică și asistența medicală, oferă îndrumări practice cu privire la modul în care liderii de pretutindeni pot obține toate beneficiile unui sistem de management lean și împărtășește speranțe pentru îmbunătățirea continuă pe calea către o muncă mai bună și mai multă valoare.
În ultimii 30 de ani, Womack a dezvoltat o metodă de a merge să viziteze gemba la nenumărate companii și de a observa cu acuitate modul în care oamenii lucrează împreună pentru a crea valoare. El a împărtășit gândurile și descoperirile sale din aceste vizite cu comunitatea lean printr-o scrisoare lunară. Cu a doua ediție Gemba Walks, Womack a selectat și reorganizat scrisorile sale cheie, precum și a scris 12 eseuri noi.
Gemba Walks împărtășește opiniile sale pe teme care variază de la aplicarea unor instrumente specifice, la rolul managementului în susținerea lean, precum și la perspectivele pe termen lung ale acestui nou mod fundamental de creare a valorii. Lectura acestei cărți va dezvălui cititorilor o serie de principii lean, precum și bazele practicii critice lean: mergi să vezi, întreabă de ce și arată respect.
Womack explică: - ce s-a întâmplat cu Toyota și ce urmează să se întâmple cu lean? - cum și-a primit numele lean acum 25 de ani; un eseu special scris în colaborare de Jim și John Krafcik, președinte și CEO, Hyundai Motors America- muncă, management și leadership - care este adevărata muncă a liderului lean? - don't offshore or reshore -leanshore- de ce companiile au nevoie de mai puțini eroi și de mai mulți fermieri (care lucrează zilnic pentru a îmbunătăți procesele și sistemele necesare pentru o muncă perfectă și care își iau timpul și efortul pentru a produce îmbunătățiri pe termen lung) - cum oamenii "buni" care lucrează în procese "proaste" devin la fel de "proști" ca și procesul în sine - cum adevărata practică de a arăta respect se reduce la a-i ajuta pe lucrători să își încadreze și să își rezolve propriile probleme - cum câștigurile pe termen scurt ale instrumentelor lean pot fi transpuse în schimbări durabile ale managementului lean. - cum managerul lean are o "dorință neliniștită de a regândi continuu problemele organizației, de a le cerceta cauzele profunde și de a conduce experimente pentru a testa cele mai bune contramăsuri cunoscute în prezent." Împărtășind drumul său personal de descoperire, Womack aruncă o lumină nouă asupra adoptării și dezvoltării continue a celui mai important nou sistem de afaceri din ultimii cincizeci de ani.
Călătoria sa va oferi curaj și inspirație pentru fiecare practician lean din zilele noastre.
