Relevanța conceptului de încadrare al lui Kahneman și Tversky pentru comportamentul organizațional

Evaluare:   (2.1 din 5)

Relevanța conceptului de încadrare al lui Kahneman și Tversky pentru comportamentul organizațional (H. Bazerman Max)

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

The Relevance of Kahneman and Tversky's Concept of Framing to Organization Behavior

Conținutul cărții:

Această lucrare a fost selectată de cercetători ca fiind importantă din punct de vedere cultural și face parte din baza de cunoștințe a civilizației așa cum o cunoaștem noi.

Această lucrare se află în "domeniul public în Statele Unite ale Americii și, posibil, în alte națiuni. În Statele Unite, puteți copia și distribui liber această lucrare, deoarece nicio entitate (persoană fizică sau juridică) nu deține drepturi de autor asupra corpului lucrării.

Cercetătorii consideră, și noi suntem de acord, că această lucrare este suficient de importantă pentru a fi păstrată, reprodusă și pusă la dispoziția publicului larg. Apreciem sprijinul dumneavoastră în procesul de conservare și vă mulțumim că sunteți o parte importantă a menținerii în viață și a relevanței acestor cunoștințe.

Alte date despre carte:

ISBN:9781015573147
Autor:
Editura:
Limbă:engleză
Legare:Copertă moale

Cumpărare:

Disponibil în prezent, pe stoc.

Alte cărți ale autorului:

Surprize previzibile: Dezastrele pe care ar fi trebuit să le vedeți venind și cum să le preveniți -...
Cele mai multe evenimente care ne iau prin...
Surprize previzibile: Dezastrele pe care ar fi trebuit să le vedeți venind și cum să le preveniți - Predictable Surprises: The Disasters You Should Have Seen Coming, and How to Prevent Them
Judecata în luarea deciziilor manageriale - Judgment in Managerial Decision Making
Exemplele actualizate din întreaga carte prezintă probleme și...
Judecata în luarea deciziilor manageriale - Judgment in Managerial Decision Making
Blind Spots: De ce nu reușim să facem ceea ce este corect și ce trebuie să facem în această privință...
Atunci când ne confruntăm cu o dilemă etică,...
Blind Spots: De ce nu reușim să facem ceea ce este corect și ce trebuie să facem în această privință - Blind Spots: Why We Fail to Do What's Right and What to Do about It
Negocierea rațională - Negotiating Rationally
În Negotiating Rationally, Max Bazerman și Margaret Neale explică cum să evitați capcanele iraționalității și să obțineți...
Negocierea rațională - Negotiating Rationally
Complicit: Cum permitem faptele lipsite de etică și cum să le oprim - Complicit: How We Enable the...
Ce putem face cu toții pentru a combate tendința...
Complicit: Cum permitem faptele lipsite de etică și cum să le oprim - Complicit: How We Enable the Unethical and How to Stop
Nu poți mări plăcinta: Șase bariere în calea unei guvernări eficiente - You Can't Enlarge the Pie:...
De ce liderii noștri guvernamentali iau în mod...
Nu poți mări plăcinta: Șase bariere în calea unei guvernări eficiente - You Can't Enlarge the Pie: Six Barriers to Effective Government
Decizii inteligente privind banii: De ce faceți ceea ce faceți cu banii (și cum să vă schimbați în...
Atunci când vine vorba de luarea unor decizii...
Decizii inteligente privind banii: De ce faceți ceea ce faceți cu banii (și cum să vă schimbați în bine) - Smart Money Decisions: Why You Do What You Do with Money (and How to Change for the Better)
Relevanța conceptului de încadrare al lui Kahneman și Tversky pentru comportamentul organizațional -...
Această lucrare a fost selectată de cercetători ca...
Relevanța conceptului de încadrare al lui Kahneman și Tversky pentru comportamentul organizațional - The Relevance of Kahneman and Tversky's Concept of Framing to Organization Behavior
Complicit: Cum permitem lipsa de etică și cum să ne oprim - Complicit: How We Enable the Unethical...
Ce putem face cu toții pentru a combate tendința...
Complicit: Cum permitem lipsa de etică și cum să ne oprim - Complicit: How We Enable the Unethical and How to Stop

Lucrările autorului au fost publicate de următorii editori:

© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)