Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 3 voturi.
Retain and Gain: Career Management for the Public Sector
Dezvoltarea unei forțe de muncă calificate, incluzive, agile și echipate este o necesitate pentru angajatorii din sectorul public din Canada. Acest manual identifică peste 40 de sfaturi, activități și acțiuni cu costuri reduse pe care managerii din sectorul public le pot lua începând de astăzi (unele în doar 10 minute pe zi) pentru a atrage, angaja și păstra personalul. Scrisă într-un format inovator de "ghid de călătorie", autoarea Lisa Taylor pune accentul pe diversitate, echitate și incluziune (DEI) și recunoaște contextul unic al locurilor de muncă din sectorul public. Playbook-ul, publicat de CERIC, oferă, de asemenea, modele de planificare și link-uri către resurse suplimentare.
Gestionarea carierei - la fiecare nivel al administrației - oferă o pârghie strategică pentru îmbunătățirea performanței și succesului organizațional. Într-adevăr, gestionarea carierei afectează mai mult decât satisfacția și loialitatea angajaților. Aceasta conduce la un serviciu public mai bun, la identificarea mai rapidă a modalităților de îndeplinire a mandatului dumneavoastră și la creșterea oportunităților de inovare.
Acest manual este pentru dumneavoastră dacă, în calitate de manager din sectorul public, sunteți preocupat de oricare dintre următoarele nevoi privind forța de muncă:
⬤ Recrutarea și păstrarea angajaților talentați.
⬤ Sprijin pentru tranziție (de exemplu, integrarea, automatizarea, planificarea pensionării etc. )
⬤ Dezvoltarea de noi candidați și seturi de competențe în materie de leadership.
⬤ Transfer de cunoștințe.
⬤ Agilitate, reziliență și mobilitate în carieră.
⬤ Recalificarea sau perfecționarea competențelor, care sunt din ce în ce mai necesare în lumea muncii aflată în schimbare rapidă.
⬤ Supravegherea și îmbunătățirea sănătății mintale și a bunăstării.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)