Evaluare:
Cartea oferă o analiză aprofundată a treizeci de ani de cercetare privind intervențiile în domeniul diversității și incluziunii, oferind soluții concrete și perspective bazate pe date privind ceea ce funcționează și ceea ce nu funcționează în companii.
Avantaje:Cartea conține o analiză cuprinzătoare a intervențiilor eficiente în domeniul diversității, oferă soluții practice pentru realizarea unor schimbări instituționale semnificative și este lăudată pentru faptul că este o lectură ușoară, cu sugestii specifice care pot fi puse în aplicare.
Dezavantaje:Este posibil ca unii cititori să nu fi explorat încă pe deplin conținutul, după cum indică o recenzie care exprimă o anticipare generală, fără feedback direct cu privire la material.
(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)
Getting to Diversity: What Works and What Doesn't
"Prea multe companii nu știu cum să meargă pe calea diversității, echității și incluziunii. Getting to Diversity le arată cum.".
--Lori George Billingsley, fost director global al DEI, Coca-Cola Company
Într-o prezentare autoritară, bazată pe date, doi dintre cei mai importanți experți în management din lume contestă abordările dominante privind creșterea diversității la locul de muncă și oferă o prezentare cuprinzătoare a ceea ce funcționează cu adevărat.
În fiecare an, America devine mai diversă, dar schimbările în componența rândurilor de conducere au stagnat. Problema a devenit un subiect urgent de dezbatere națională. Cum o putem rezolva? Cărțile de succes propovăduiesc reformarea morală. Angajatorii, oricât de bine intenționați ar fi, se bazează pe presupuneri și pe ceea ce se întâmplă să facă colegii lor. Susținând că este timpul să ne concentrăm pe schimbarea sistemelor mai degrabă decât a indivizilor, doi dintre cei mai importanți experți mondiali în diversitatea la locul de muncă ne arată o cale mai bună în prima analiză cuprinzătoare, bazată pe date, a ceea ce reușește și ceea ce eșuează. Rezultatele surprinzătoare vor schimba modul în care funcționează America.
Frank Dobbin și Alexandra Kalev se bazează pe mai mult de treizeci de ani de date din opt sute de companii, precum și pe interviuri aprofundate cu manageri. Cercetarea arată cât de puțin câștigă companiile din practica standard: trimiterea managerilor la cursuri de formare în domeniul diversității pentru a-și dezvălui prejudecățile, apoi urmărirea cu reguli de angajare și promovare, precum și sancțiuni, pentru a le modela comportamentul. Aproape nimic nu se schimbă. Dobbin și Kalev susțin că este timpul să ne concentrăm pe schimbarea sistemelor de management care îngreunează succesul femeilor și al persoanelor de culoare. Ei ne arată cum cele mai bune firme sunt pioniere în noi sisteme de recrutare, mentorat și formare profesională și pun în aplicare strategii de amestecare a grupurilor de lucru segregate pentru a crește diversitatea. Ei explică diferența pe care o fac programele ambițioase pentru viața profesională și cea privată. Și susțin că, pe măsură ce firmele adoptă noi sisteme, cheia pentru ca acestea să funcționeze este de a le face accesibile tuturor - nu doar câtorva favorizați.
Puternică, autoritară și condusă de un angajament față de schimbare, cartea Getting to Diversity este cartea de care avem nevoie acum pentru a aborda în mod constructiv una dintre cele mai dificile provocări din viața americană.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)