Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Epic Change” de Timothy Clark este foarte apreciată pentru abordarea sa cuprinzătoare și practică a managementului schimbării. Cititorii apreciază conținutul său bazat pe cercetare, narațiunea clară și cadrele de acțiune pe care le oferă atât pentru schimbarea personală, cât și pentru cea organizațională. Mulți recenzenți evidențiază perspectivele privind leadership-ul, munca în echipă și importanța adaptabilității într-un peisaj de afaceri în schimbare. Cu toate acestea, unii cititori au remarcat dorința de modele și instrumente suplimentare pentru măsurarea nivelului de energie în timpul proceselor de schimbare.
Avantaje:⬤ Bine documentat, cu principii solide.
⬤ Oferă cadre practice pentru implementarea schimbării.
⬤ Narațiune clară, ușor de înțeles.
⬤ Atrage cititorii cu idei inovatoare despre managementul schimbării.
⬤ Aplicabil atât pentru schimbarea personală, cât și pentru cea organizațională.
⬤ Foarte recomandat pentru lideri și proprietari de afaceri.
Dezavantaje:⬤ Unii cititori și-au dorit mai multe instrumente de măsurare a nivelului de energie.
⬤ Au fost făcute sugestii pentru modele suplimentare, cum ar fi includerea modelului energetic al lui S. Ghoshal și H. Bruch.
⬤ Câțiva cititori au considerat că cartea ar putea include mai multe despre schimbarea personală.
(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Epic Change: How to Lead Change in the Global Age
Conținutul cărții:
"Mai mult ca oricând, se așteaptă ca liderii să fie agenții de schimbare ai organizațiilor lor. Cu toate acestea, fluctuația directorilor executivi continuă să crească, iar organizațiile continuă să se lupte în eforturile lor de a face față provocărilor de adaptare înfricoșătoare ale erei globale.
Epic Change este o contribuție inovatoare la studiul leadershipului și al schimbării organizaționale. Bazat pe un studiu de referință a 53 de cazuri de schimbare organizațională la scară largă în afaceri, sănătate, guvern, educație și sectorul non-profit, renumitul lider de opinie și cercetător, Dr. Timothy R.
Clark dezvăluie cadrul "Power Curve of Change" și sistemul EPIC pentru managementul schimbării (Evaluare, Pregătire, Implementare, Consolidare) pentru liderii care sunt însărcinați să conducă inițiative de schimbare cu miză mare în organizațiile lor. Epic Change prezintă o foaie de parcurs la nivel strategic, împreună cu instrumente la nivel tactic, pentru nevoile de zi cu zi ale liderilor care trebuie să răspundă la toate tipurile de provocări adaptative pentru a rămâne competitivi.
Acesta reprezintă un program cuprinzător, bazat pe cercetare, pentru liderii care doresc să dezvolte competența indispensabilă de a conduce schimbarea într-o epocă permanent și profund diferită. Schimbarea eșuează rareori din lipsă de strategie - Clark arată că doar eforturile discreționare ale oamenilor pot face ca schimbarea să se producă - iar acest lucru necesită leadership și gestionarea energiei.
Abordarea Epic Change a fost testată cu succes pe teren cu lideri de la toate nivelurile și în organizații din întreaga lume. Această resursă importantă oferă liderilor noi instrumente bazate pe cercetare pentru a crește și susține energia oricărui efort de schimbare.".
