Schimbarea culturii Lean: Utilizarea unui sistem de management zilnic

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Lean Culture Change” de Steve Leuschel este apreciată pentru orientările sale practice și studiile de caz eficiente în contextul Lean Healthcare, în special în mediul spitalicesc. În timp ce unele recenzii evidențiază relevanța și abordarea structurată a acesteia pentru implementarea sistemelor de management zilnic, o recenzie critică organizarea și calitatea acesteia.

Ghid practic, bogat în scurte studii de caz ilustrative, puternic ancorat într-un model solid de la Toyota, oferă instrumente de management zilnic, atractiv din punct de vedere vizual, valoros ca manual de referință pentru practicienii Lean.

Prezentare oarecum neorganizată a instrumentelor familiare, calitate scăzută percepută a imprimării, lipsă de profunzime în comparație cu alte resurse.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Lean Culture Change: Using a Daily Management System

Conținutul cărții:

Schimbarea culturii Lean, dezvăluie faza 1, nivelul A al curbei de transformare

Steven Leuschel, practician Lean în domeniul sănătății, scrie cartea Lean Culture Change Using a Daily Management System. Această nouă carte dezvăluie decenii de cunoștințe în materie de transformare organizațională adânc înrădăcinate în sistemul de producție Toyota și în cultura Toyota.

Schimbarea culturii Lean se bazează pe învățăturile lui Rodger B. Lewis, fost director general al calității la Toyota în timpul accelerării Georgetown. Lewis, prin intermediul Curbei de transformare, a transformat cu succes diviziile General Motors și organizațiile din întreaga lume timp de decenii. Acum, este timpul ca organizațiile din domeniul sănătății să înceapă să învețe o abordare strategică pe termen lung a transformării - nu doar să devină Lean, să organizeze evenimente kaizen sau să creeze o celulă model. În Lean Culture Change, Leuschel descrie etapele inițiale ale fazei 1, nivelul A, a Curbei de transformare, cu exemple și studii de caz reale din domeniul sănătății.

Lean Culture Change este conceput ca un manual de instruire pentru liderii de echipă și liderii seniori care doresc să studieze și să adapteze Curba de transformare. Acesta conține peste 200 de pagini, 100 de imagini/exemple și 6 studii de caz, o Postfață și un Post Script.