Schimbarea culturii Lean: Utilizarea unui sistem de management zilnic

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Lean Culture Change” de Steve Leuschel este lăudată pentru abordarea sa practică și relevanța sa pentru Lean Healthcare, oferind instrumente și studii de caz pentru a ajuta la transformarea culturală în cadrele medicale. Cu toate acestea, unii critici consideră că îi lipsește structura și profunzimea, comparând-o nefavorabil cu alte resurse.

⬤ Ghid practic pentru implementarea principiilor Lean
⬤ include scurte studii de caz ilustrative
⬤ se bazează pe modele solide derivate din implementări de succes precum Toyota
⬤ pune accentul pe dezvoltarea și cultura oamenilor
⬤ recomandată ca resursă pentru lansările Lean și reîmprospătarea echipelor.

⬤ Unii recenzenți au considerat că prezentarea instrumentelor este nestructurată și lipsită de profunzime
⬤ criticile includ calitatea slabă a imprimării
⬤ percepută ca fiind mai slabă în comparație cu alte resurse Lean.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Lean Culture Change: Using a Daily Management System

Conținutul cărții:

Lean Culture Change, dezvăluie faza 1, nivelul A al curbei de transformare.

Steven Leuschel, practician Lean în domeniul sănătății, scrie cartea Lean Culture Change Using a Daily Management System. Această nouă carte dezvăluie decenii de cunoștințe de transformare organizațională adânc înrădăcinate în sistemul de producție Toyota și în cultura Toyota.

Schimbarea culturii Lean se bazează pe învățăturile lui Rodger B. Lewis, fost director general al calității la Toyota în timpul accelerării Georgetown. Lewis prin Curba de transformare a transformat cu succes diviziile General Motors și organizațiile din întreaga lume timp de decenii. Acum, este timpul ca organizațiile din domeniul sănătății să înceapă să învețe o abordare strategică pe termen lung a transformării - nu doar să devină Lean, să organizeze evenimente kaizen sau să creeze o celulă model. În „Lean Culture Change”, Leuschel descrie pașii inițiali ai Fazei 1 Nivel A a Curbei de transformare, cu exemple reale și studii de caz din domeniul sănătății.

Lean Culture Change este conceput pentru a fi un manual de instruire pentru liderii de echipă și liderii seniori care doresc să studieze și să adapteze Curba de transformare. Acesta conține peste 200 de pagini, 100 de imagini/exemple și 6 studii de caz, o Postfață și un Post Script.