Schimbarea din interior spre exterior: A vă face pe dumneavoastră, echipa dumneavoastră și organizația dumneavoastră capabile de schimbare

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Change from the Inside Out” de Erika Andersen este apreciată pentru abordarea sa practică a gestionării și conducerii schimbării în cadrul organizațiilor. Cartea oferă informații concrete, instrumente și o metodologie structurată care se adresează atât liderilor începători, cât și celor experimentați. Cititorii apreciază stilul său clar și captivant și includerea de exemple din viața reală și studii de caz. Accentul pus pe aspectele umane ale schimbării o face relevantă pentru dezvoltarea personală și organizațională, permițând cititorilor să navigheze și să se adapteze eficient la schimbare.

⬤ Îndrumare extrem de practică și acționabilă pentru gestionarea schimbării.
⬤ Stil de scriere captivant care face ca subiectele complexe să fie ușor de înțeles.
⬤ Conține exemple din viața reală și studii de caz pentru a ilustra conceptele.
⬤ Potrivit atât pentru începători, cât și pentru practicieni experimentați.
⬤ Se concentrează pe aspectele umane ale schimbării, abordând factorii psihologici implicați.
⬤ Oferă o abordare clară și structurată, cu pași, instrumente și exerciții.
⬤ Apreciată ca o resursă pe care cititorii o vor revedea și pe care se vor baza în timp.

⬤ S-ar putea să nu aprofundeze teoriile academice, ceea ce unii cititori ar putea prefera.
⬤ Unii pot considera tonul conversațional mai puțin formal decât literatura tradițională de afaceri.
⬤ Cititorii care caută cadre teoretice exhaustive pot simți că conținutul este oarecum simplificat.

(pe baza a 22 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Change from the Inside Out: Making You, Your Team, and Your Organization Change-Capable

Conținutul cărții:

Oamenii se opun schimbării pentru că sunt înclinați să se întoarcă la ceea ce a funcționat pentru ei în trecut - această carte le arată liderilor cum să depășească acest impuls și să construiască sprijin pentru schimbare de la zero. Toate ființele vii caută să mențină condiții stabile pentru a supraviețui - se numește homeostazie.

Acesta este motivul pentru care atât de multe inițiative de schimbare eșuează: liderii nu depășesc ezitarea instinctivă a indivizilor de a se schimba. Încorporând o poveste fictivă a unei afaceri de bijuterii care își schimbă generațiile, Erika Andersen prezintă un proces practic în cinci pași care arată liderilor cum să abordeze latura umană a schimbării: Pasul 1--Clarificați schimbarea și de ce este necesară:Clarificați clar care este schimbarea și construiți un argument convingător pentru a o face.

Pasul 2--Închipuiți-vă starea viitoare:Construiți o imagine comună a viitorului după schimbare. Etapa 3 - Construirea schimbării:Reunește o echipă de schimbare, implică părțile interesate cheie și planifică schimbarea. Pasul 4--Conduceți tranziția: Implicați întreaga organizație în construireaunui plan de tranziție care să țină cont de latura umană a schimbării.

Pasul 5--Păstrați schimbarea:Lucrați pentru a face organizația permanent capabilă de schimbare. Cu oportunități captivante de autoreflecție și de testare a ideilor și practicilor pe tot parcursul cărții, această carte este un ghid practic pentru a prospera în această eră a schimbării neîncetate.