Smart Work - Manualul suprem pentru echipele hibride și la distanță

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă îndrumări practice cu privire la navigarea prin munca hibridă, subliniind importanța relațiilor, a autonomiei, a măiestriei și a scopului. Cartea evită formulele simpliste și jargonul, oferind în schimb sfaturi concrete bazate pe experiențe din lumea reală, ceea ce o face o resursă oportună și accesibilă pentru persoanele care se adaptează la noi medii de lucru.

Oportună și practică, ușor de citit, evită jargonul, exemple din viața reală, sfaturi utile privind munca hibridă, secțiuni perspicace privind stabilirea limitelor, construirea relațiilor și găsirea scopului în muncă.

Unii cititori pot găsi ideile copleșitoare din cauza densității informațiilor, necesitând recitirea secțiunilor.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Smart Work - The Ultimate Handbook for Remote and Hybrid Teams

Conținutul cărții:

Într-o lume care încă se adaptează la impactul pandemiei, munca la distanță și hibridă este un teritoriu nou pentru majoritatea oamenilor. Cu toate acestea, mulți manageri pot fi slab echipați pentru a face față acestei situații: modalitățile mai informale de gestionare într-un birou fizic pur și simplu nu funcționează cu echipele la distanță, iar majoritatea sarcinilor vor fi mai dificile atunci când sunt efectuate la distanță. Unele aspecte ale acestei situații vor fi o veste bună pentru unele persoane: gestionarea echipelor la distanță poate ridica adesea ștacheta pentru lideri și manageri, precum și pentru echipele în sine. Dar conducerea la birou, față în față, deși cu siguranță eficientă, este adesea mai informală și ad hoc, iar o serie de sarcini de management de bază pot fi mult mai greu de îndeplinit la distanță:

- gestionarea volumului de muncă și a performanței;

- rezolvarea problemelor și a neînțelegerilor;

- motivarea (și lipsa acesteia);

- dezvoltarea profesională și formarea continuă; și.

- identificarea, stabilirea și măsurarea obiectivelor și țintelor.

Acest nou titlu arată cum liderii, managerii și membrii echipelor își pot îmbunătăți performanțele pentru a face față provocărilor leadership-ului secolului XXI și noii noastre ere de lucru.