Titlul original:
Succeeding as a Frontline Manager in Today's Organizations
Conținutul cărții:
Succesing as a Frontline Manager in Today's Organizations, evidențiază faptul că, pe măsură ce lumea muncii continuă să se schimbe ca răspuns la o varietate de tendințe, probleme și oportunități, se va aștepta în continuare ca managerii din prima linie să se asigure că organizațiile lor funcționează eficient și eficace, nu doar pentru a supraviețui, ci și pentru a prospera. Pentru a face acest lucru, managerii din prima linie (FLM) trebuie să continue să învețe și să își dezvolte abilitățile pentru ca munca organizației să fie realizată prin intermediul oamenilor săi. Această carte examinează atât competențele tradiționale, cât și pe cele contemporane pe care managerii din prima linie trebuie să le aibă cel puțin în prezent, precum și pe cele pe care trebuie să le învețe cu succes să le pună în aplicare pentru a-și îndeplini rolurile și responsabilitățile esențiale.
Cartea susține că FLM vor continua să joace un rol esențial în a ajuta organizațiile lor să urmărească și să își atingă obiectivele strategice, tactice și operaționale în mod eficient și eficace. Prin concentrarea asupra competențelor de care are nevoie un FLM bun, această carte oferă specificitate cu privire la ceea ce FLM și organizațiile lor trebuie să facă pentru a crește potențialul de succes al FLM în a avea o influență pozitivă asupra organizației în ansamblu, concentrându-se atât pe rezultate, cât și pe bunăstarea angajaților.
Cartea examinează nu numai elementele esențiale ale unui management eficient, ci discută și importanța modului în care cineva devine și face o tranziție ușoară către rolul de FLM. În plus, cartea examinează elementele esențiale ale managementului - planificarea, organizarea, controlul și conducerea - oferind în același timp o privire aprofundată asupra rolului important pe care FLM îl pot și ar trebui să îl joace în ceea ce privește etica, crearea și conducerea unor echipe eficiente, precum și siguranța și sănătatea. Fiecare capitol oferă o perspectivă asupra a ceea ce pot face FLM pentru a fi eficienți în munca lor, în special pentru acei FLM care doresc să continue să se dezvolte pe măsură ce joacă diferite roluri și își exercită diferite abilități în îndeplinirea sarcinilor lor. În cele din urmă, această carte este scrisă pentru, cei care sunt interesați să își sporească înțelegerea rolului FLM-urilor, a responsabilităților și abilităților necesare pentru a fi eficienți și, în același timp, să îi facă pe cei care lucrează pentru ei să își îndeplinească munca în mod eficient, eficace și productiv pe cont propriu sau ca membri ai unui grup sau ai unei echipe.
