Tablouri de bord metrice pentru excelența operațiunilor și a lanțului de aprovizionare

Recenzii ale cititorilor

Cartea a primit recenzii mixte, unii cititori considerând-o utilă pentru a înțelege metrica și tablourile de bord, în timp ce alții o critică pentru că este prea scurtă, prost prezentată și lipsită de profunzime.

Unii cititori au apreciat narațiunea amuzantă care folosește un meci de baschet pentru a explica metrica și au considerat-o o lectură ușoară și practică pentru înțelegerea tablourilor de bord.

Mulți recenzenți au remarcat lungimea scurtă a cărții, formatarea slabă, prețul excesiv și lipsa de informații substanțiale, făcând-o să semene mai mult cu un pamflet decât cu o resursă substanțială.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Metric Dashboards for Operations and Supply Chain Excellence

Conținutul cărții:

În ultimul deceniu, metodele și instrumentele Lean și Six Sigma au ajutat organizațiile să atingă niveluri istorice de productivitate prin eliminarea sistematică, bazată pe date, a deșeurilor și îmbunătățirea fluxului. În prezent, multe organizații s-au bucurat de beneficiile inițiativelor Lean și Six Sigma și caută mai mult să susțină câștigurile și să promoveze în mod agresiv o abordare sistematică și continuă a îmbunătățirii și rezolvării problemelor.

Conceptul de randament descrescător se aplică aici, atunci când, în stadiile inițiale, organizațiile au fost capabile să găsească „fructele care atârnă ușor” și să realizeze rapid îmbunătățiri semnificative. Acum, munca ușoară a fost făcută, iar organizațiile au nevoie de o abordare simplă, dar sistematică, pentru a-și continua eforturile de îmbunătățire continuă. Liderii operațiunilor și ai lanțului de aprovizionare vor beneficia de această carte prin dezvoltarea unei înțelegeri clare a motivului și modului în care tablourile de bord și tablourile de bord metrice pot fi utilizate ca un instrument puternic de îmbunătățire bazat pe date.

Această carte ilustrează managementul vizual, tablourile de bord și tablourile de bord pentru o gamă completă de organizații și se concentrează pe domeniile Operațiuni și Supply Chain Management. Prin acoperirea acestor instrumente în aceste medii într-un format de carte de povești, liderii organizațiilor pot începe să înțeleagă modul în care aceste metode și instrumente pot fi aplicate în organizațiile lor.