Evaluare:
Cartea „Taking Point” de Brent Gleeson este foarte apreciată pentru abordarea sa practică și perspicace a leadership-ului și a managementului schimbării. Gleeson se bazează pe experiențele sale de soldat SEAL din Marină și de antreprenor pentru a oferi principii concrete pe care liderii le pot aplica în diverse contexte organizaționale. Cititorii apreciază claritatea, exemplele din lumea reală și accentul pus pe construirea unei culturi pozitive și a unor echipe de înaltă performanță. Deși cartea este provocatoare și necesită o lectură atentă, mulți o consideră esențială pentru oricine are un rol de lider.
Avantaje:⬤ Oferă principii de leadership clare și aplicabile.
⬤ Combină în mod eficient experiențele militare cu perspectivele de afaceri.
⬤ Oferă exemple din lumea reală și instrumente practice pentru lideri.
⬤ Îi inspiră pe cititori să reflecteze și să adopte stiluri de leadership colaborativ.
⬤ Potrivit pentru diverși lideri, de la directori la manageri de primă linie.
⬤ Subliniază importanța culturii și a conexiunii umane în leadership.
⬤ Foarte recomandată ca material obligatoriu de citit pentru formarea în leadership.
⬤ Cartea poate necesita o lectură lentă, atentă, datorită conținutului său concentrat.
⬤ Unii cititori au considerat că este dificil să asimileze toate informațiile deodată.
⬤ Conține analogii militare care pot să nu rezoneze cu toate audiențele.
⬤ O parte din conținut poate părea repetitiv pentru cei familiarizați cu literatura de leadership.
(pe baza a 85 recenzii ale cititorilor)
Takingpoint: A Navy Seal's 10 Fail Safe Principles for Leading Through Change
Decorat de Navy SEAL și om de afaceri de succes, Brent Gleeson împărtășește abordarea sa revoluționară de a naviga și de a conduce schimbarea la locul de muncă - cu o prefață de Mark Owen, autor de bestselleruri New York Times.
Inspirat de perioada petrecută ca Navy SEAL și de construirea unor organizații de succes în lumea afacerilor, Brent Gleeson a creat o abordare revoluționară pentru liderii și managerii de afaceri existenți și în devenire din ziua de azi, pentru a-și îmbunătăți capacitatea de a naviga cu succes prin schimbarea organizațională.
În Taking Point, Gleeson va împărtăși programul său în zece pași pe care îl folosește pentru clienții săi de profil înalt, oferind liderilor și managerilor informații utile și un cadru pentru o execuție de succes. Cu un accent puternic pe comunicare, cultură, responsabilitate și încredere, metodele lui Gleeson au ajutat sute de companii să transforme modul în care se gândesc la schimbare și vă pot ajuta și pe dumneavoastră să faceți același lucru. Pașii includ:
-Cultura: Cel mai important factor favorizant.
-Încrederea: Alimentarea motorului schimbării.
-Răspunderea: Proprietate la toate nivelurile.
-Mentalitatea: Credința în misiune.
-Misiunea: Definirea și comunicarea intenției.
-Incluziune: Puterea participării și a acceptării.
-Fatiga: Gestionarea fricii și menținerea energiei.
-Disciplină: Concentrare și consecvență.
-Reziliență: Calea schimbării durabile.
Niciodată schimbarea nu a fost mai consistentă și mai perturbatoare ca acum. Liderii de afaceri de la toate nivelurile nu pot doar să reacționeze la schimbare. Ei trebuie să conducă schimbarea. Ei trebuie să preia conducerea.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)