Evaluare:
Cartea lui Zeynep Ton, „The Case for Good Jobs”, pledează pentru o schimbare de paradigmă în modul în care întreprinderile își percep și își tratează angajații. Prin prezentarea unui argument bazat pe dovezi împotriva viziunii tradiționale a forței de muncă ca fiind un cost, ea ilustrează beneficiile pe termen lung ale investiției în locuri de muncă bune nu numai pentru angajați, ci și pentru sănătatea generală a unei companii. Cartea evidențiază diverse exemple de întreprinderi care au implementat cu succes această strategie și subliniază imperativul moral și economic al creării unor medii de lucru decente.
Avantaje:Cartea este lăudată pentru că este metodică, bogată în date și bazată pe dovezi. Oferă sfaturi practice, studii de caz convingătoare din întreprinderi de succes și este foarte ușor de citit. Mulți cititori au considerat-o motivantă și valoroasă pentru înțelegerea modului în care ocuparea semnificativă a forței de muncă poate favoriza o mai bună performanță a întreprinderilor și satisfacția angajaților. Cartea este recomandată ca lectură esențială pentru liderii de afaceri și managerii aspiranți, oferind o perspectivă asupra atragerii și păstrării talentelor.
Dezavantaje:Unii cititori ar putea considera că accentul pus pe exemplele din sectorul comerțului cu amănuntul este limitativ dacă provin din alte sectoare și ar putea exista scepticism cu privire la fezabilitatea punerii în aplicare a strategiilor discutate în industrii foarte competitive sau sensibile la costuri. În plus, unele critici s-ar putea axa pe provocarea de a schimba mentalitatea corporativă înrădăcinată care prioritizează profitul pe termen scurt în detrimentul investițiilor pe termen lung în angajați.
(pe baza a 20 recenzii ale cititorilor)
The Case for Good Jobs: How Great Companies Bring Dignity, Pay, and Meaning to Everyone's Work
De la profesorul MIT și cea mai importantă voce în materie de locuri de muncă bune vine un ghid de leadership pentru a alege excelența și a oferi locuri de muncă bune, care oferă un salariu decent, demnitate și oportunități de dezvoltare.
Imaginați-vă că sunteți lider într-o companie mare și că faceți voluntariat la o cantină pentru săraci locală, ajutându-i pe cei nevoiași care nu își pot permite mese calde. La plecare, directorul vă oprește și vă spune: "Vreau să știți că multe dintre persoanele care vizitează serviciile noastre sunt de fapt angajații dvs.".
Acest lucru s-a întâmplat cu adevărat. Liderul a fost șocat. El a presupus că, deoarece compania plătește rata de piață, compania face bine angajaților săi. Dar rata de piață nu este un salariu decent. Tariful de piață nu creează locuri de muncă bune.
Mulți lideri doresc să ofere locuri de muncă bune. Ei doresc să plătească mai bine, să ofere demnitate și sens muncii oamenilor și să le ofere oportunități de creștere. Dar nu știu cum să înceapă sau nu cred că se poate face acest lucru fără să afecteze rezultatul final. Majoritatea doresc să câștige în relația cu clienții, dar sunt împiedicați de o serie de probleme operaționale și de servicii, cauzate în mare parte de fluctuația ridicată a angajaților - iar aceasta este parțial determinată de salariile mici. Este într-adevăr un cerc vicios, iar Zeynep Ton este aici pentru a arăta calea de ieșire: de ce locurile de muncă bune, combinate cu operațiuni puternice, conduc întotdeauna la rezultate bune pentru afaceri. Și de ce, mai mult ca oricând într-o lume post-pandemică, eșecul de a oferi locuri de muncă bune vă va prinde din urmă și vă va amenința afacerea.
Ton, cea mai importantă susținătoare a strategiei locurilor de muncă bune, expune în mod clar ceea ce majoritatea companiilor și liderilor fac greșit - și cum să procedeze corect. Ea arată că prin alegerea unor locuri de muncă bune, companiile se poziționează pentru succesul viitor.
Practică, prescriptivă și adesea provocatoare, cartea The Case for Good Jobs este o lectură esențială pentru liderii oricărei companii care vrea - trebuie - să aleagă excelența.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)