Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea a primit recenzii mixte din partea utilizatorilor, subliniind conținutul său practic pentru consultanții și managerii care doresc să îmbunătățească performanța organizațională. În timp ce mulți au găsit instrumente și exerciții valoroase, alții au criticat resursele sale descărcabile limitate și unele conținuturi învechite.
Avantaje:Utilizatorii apreciază instrumentele practice, listele de verificare și exercițiile incluse în carte, care pot fi utile atât pentru consultanți, cât și pentru managerii de afaceri. Unii au remarcat că prima jumătate a cărții conține materiale valoroase și că aceasta servește ca un bun pachet de pornire pentru consultanță.
Dezavantaje:Mulți recenzenți au întâmpinat probleme legate de faptul că conținutul descărcabil nu este accesibil, materialul este învechit, iar unele secțiuni ale cărții sunt lipsite de profunzime. Există, de asemenea, comentarii care sugerează că ultimele capitole ale cărții sunt mai puțin utile și doar de umplutură.
(pe baza a 39 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Consultant's Toolkit: 45 High-Impact Questionnaires, Activities, and How-To Guides for Diagnosing and Solving Client Problems
Conținutul cărții:
Scrisă și testată pe teren de consultanți practicieni, trusa de instrumente a consultantului îi va ajuta pe consultanți să economisească timp și bani și le va face munca cu clienții mult mai eficientă. Fiecare instrument sau activitate este conceput pentru a rezolva o problemă comună de consultanță. Fișele de lucru, exercițiile și chestionarele reproductibile sunt descărcate cu ușurință de pe web și personalizate de consultanți pentru a se potrivi exact nevoilor fiecărui client - și pentru a-i ajuta să implementeze eficient soluțiile.
Această colecție de instrumente testate pe teren, chestionare personalizabile și tehnici de lucru cu clienții oferă ajutor esențial în rezolvarea problemelor în domenii precum:
- Gestionarea și conducerea schimbării.
- Inițiative organizaționale.
- Evaluarea funcționării echipei și a organizației.
- Îmbunătățirea relațiilor dintre departamente și unități de afaceri.
- Tehnici creative de rezolvare a problemelor.
Mel Silberman, Ph. D., (Princeton, NJ) este un autor și editor de bestselleruri. Profesor de dezvoltare pentru adulți și organizații la Temple University, este autorul cărții Active Training.
