Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea este deopotrivă lăudată și criticată de recenzenți. Mulți apreciază instrumentele și evaluările sale practice pentru îmbunătățirea abilităților de conducere, în timp ce plângerile semnificative provin din afirmațiile înșelătoare cu privire la materialele descărcabile și la formatul foilor de lucru.
Avantaje:⬤ Conține instrumente și evaluări reale pentru manageri
⬤ conceput pentru utilizare practică imediată
⬤ util pentru dezvoltarea abilităților individuale și activități de echipă
⬤ resursă excelentă pentru dezvoltarea leadershipului și domeniile HR
⬤ mulți au considerat informațiile valoroase.
Dezavantaje:⬤ Fișele de lucru nu pot fi descărcate așa cum s-a promis
⬤ materialele sunt răspândite pe mai multe pagini, ceea ce le face greu de utilizat fără fotocopiere
⬤ așteptările inițiale privind accesibilitatea au dus la frustrare
⬤ unii recenzenți și-au redus drastic ratingurile din cauza acestor probleme.
(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Active Manager's Tool Kit
Conținutul cărții:
Zeci de instrumente personalizabile de îmbunătățire a performanței
Cele mai bine vândute cărți ale lui Mel Silberman despre „”Formarea activă„” s-au vândut în peste 68.000 de exemplare. În The Active Manager's Tool Kit, Silberman preia abordarea sa de marcă înregistrată privind „”Formarea activă„” și o aplică la „”Managementul activ„”. În loc să le spună angajaților ce să facă și să aștepte rezultatele, „”managerii activi„” construiesc echipe, îi motivează, îi antrenează și îi ghidează pe subordonații lor direcți pentru ca aceștia să fie autodirecționați, responsabili și orientați către echipă.
Trusa de instrumente a managerului activ este plină de fișe de lucru și instrumente reproductibile care pot fi descărcate de pe internet și personalizate sau fotocopiate. Acestea includ ajutoare de lucru reproductibile pentru angajați, activități de îmbunătățire a performanței pe care managerii le pot utiliza pentru a-și instrui propriile echipe și chestionare care îi ajută atât pe manager, cât și pe angajați să evalueze cât de bine se descurcă. Instrumentele din această carte îi permit „”managerului activ„” să antreneze și să conducă eficient.
