The Decisive Manager: Get Results, Build Morale, and Be the Boss Your People Deserve

Recenzii ale cititorilor

The Decisive Manager de Barbara Mitchell și Cornelia Gamlem este apreciată pe scară largă pentru caracterul său practic, sfaturile clare și formatul captivant de întrebări și răspunsuri. Este o resursă esențială pentru managerii de la toate nivelurile care doresc să navigheze în complexitatea managementului resurselor umane și să își îmbunătățească abilitățile decizionale.

Sfaturi practice pentru manageri, format captivant de întrebări și răspunsuri, relevant atât pentru managerii noi, cât și pentru cei cu experiență, acoperire cuprinzătoare a problemelor de resurse umane, ușor de citit, îmbunătățește experiența angajaților, abordează provocările contemporane de la locul de muncă, promovează capacitatea de decizie în management.

Unii cititori pot considera că îi lipsește profunzimea cu privire la aspecte mai complexe de resurse umane sau că simplifică excesiv anumite subiecte, dar contra specifice nu au fost evidențiate în recenzii.

(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

"Practic. Relevant. Ușor de înțeles. Mi-aș fi dorit să fi avut cartea asta când am devenit manager.".

--Mack Munro, fondator și CEO, Boss Builders.

The Decisive Manager este o lectură esențială pentru cei care doresc să rezolve probleme complicate legate de oameni, să abordeze zonele cu probleme și să îi aducă pe toți pe calea succesului.

Problemele legate de oameni. Aparent, apar de nicăieri și pur și simplu nu dispar. Este esențial ca managerii să le gestioneze corect.

Ca manager, trebuie să știți atât de multe lucruri despre gestionarea oamenilor, dar nici măcar nu știți ce să întrebați! The Decisive Manager vă poate ajuta. Cu exemple de situații tipice cu care se confruntă managerii și sfaturi despre cum să le gestioneze, este un ghid ușor de utilizat pentru managerii de oameni - de la angajare la concediere și tot ce se află între:

⬤  Găsiți și angajați cele mai bune talente: recrutare, interviuri, publicarea posturilor, oferte de muncă, onboarding și multe altele.

⬤  Creați o experiență pozitivă pentru angajați: implicarea, retenția și motivarea angajaților.

⬤  Plătiți și recompensați angajații: transparența compensațiilor, bunăstarea și sănătatea mintală a angajaților, precum și recompensele și recunoașterea.

⬤  Ajutați angajații să crească și să se dezvolte: crearea unei culturi a învățării, strategii pentru a face acest lucru și rolul managerului în dezvoltarea angajaților.

⬤  Înțelegerea politicilor și practicilor: rolul politicilor, aplicarea lor în situații specifice, hărțuirea și romantismul în birou.

⬤  Asigurarea încheierilor grațioase: concedieri, încetări din motive întemeiate, interviuri de plecare și multe altele.

Sunt abordate, de asemenea, aspectele importante legate de munca la distanță și hibridă, inclusiv cum să vă sprijiniți cel mai bine personalul, să îl integrați de la distanță și să păstrați responsabilitatea, dar și flexibilitatea pentru toți.

Vă îngrijorează navigarea prin schimbarea locului de muncă și evitarea capcanelor juridice? Există întrebări și răspunsuri esențiale și cu privire la aceste aspecte. Gestionarea corectă a oamenilor este esențială pentru succesul fiecărui manager. The Decisive Manager vă va ajuta cu acele provocări neașteptate care apar prea des. Aceasta este o lectură esențială pentru toți cei care conduc.