The Positive Organization (Organizația pozitivă): Eliberarea de culturile, constrângerile și convingerile convenționale (Breaking Free from Conventional Cultures, Constraints, and Beliefs)

Recenzii ale cititorilor

Cartea este bine primită pentru cadrul său practic și pentru accentul pus pe crearea de organizații pozitive, centrate pe om. Oferă perspective valoroase asupra leadership-ului și a managementului schimbării, mulți cititori apreciind strategiile clare și aplicabile oferite.

⬤ Oferă un cadru specific pentru îmbunătățirea organizațiilor
⬤ pune accentul pe psihologia pozitivă și pe leadershipul centrat pe om
⬤ susținut de instrumente și evaluări practice
⬤ concepte ușor de înțeles
⬤ aplicabile la diverse aspecte ale vieții și afacerilor
⬤ favorizează discuțiile în mediul organizațional.

⬤ Unele concepte pot fi dificil de implementat
⬤ poate necesita schimbarea unor modele mentale stabilite de mult timp
⬤ nu toți cititorii o pot găsi la fel de captivantă.

(pe baza a 10 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Positive Organization: Breaking Free from Conventional Cultures, Constraints, and Beliefs

Conținutul cărții:

Plecând de la presupunerile acceptate despre oameni și organizații, prea multe întreprinderi irosesc potențialul uman. Robert Quinn arată cum să sfidezi convențiile și să creezi organizații în care oamenii se simt pe deplin implicați și continuu recompensați, în care, atât individual, cât și colectiv, înfloresc și depășesc așteptările.

Problema este că liderii urmează o "hartă mentală" negativă și constrângătoare care insistă că organizațiile trebuie să fie ierarhii rigide, de sus în jos, și că oamenii din ele sunt conduși în principal de interesul personal și de frică. Însă liderii pot adopta o hartă mentală diferită, în care organizațiile sunt rețele de relații fluide, în continuă evoluție și în care oamenii sunt motivați de dorința de a crește, de a învăța și de a servi un scop mai mare. Folosind zeci de povești memorabile, Quinn descrie acțiuni specifice pe care liderii le pot întreprinde pentru a facilita apariția acestei culturi organizaționale - ajutându-i pe oameni să dobândească un sens al scopului, să se angajeze în conversații autentice, să vadă noi posibilități și să se sacrifice pentru binele comun.

Cartea include Generatorul de organizații pozitive, un instrument care oferă 100 de practici reale din organizațiile pozitive și vă ajută să le reinventați pentru a se potrivi nevoilor dumneavoastră specifice. Cu ajutorul POG puteți identifica și implementa practicile care vor avea cel mai mare impact asupra organizației dumneavoastră.

În esența sa, cartea îi ajută pe lideri să vadă noi posibilități care se află în realitățile recunoscute ale vieții organizaționale. Ea oferă cinci chei pentru a învăța să fie "bilingvi" - vorbind limbajul convențional al afacerilor, precum și limbajul organizației pozitive. Atunci când liderii pot face acest lucru, ei sunt capabili să producă schimbări reale și durabile.