Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cea de-a doua ediție a cărții „The Practice of Managerial Leadership” de Nancy Lee este apreciată pentru claritatea și perspectivele sale practice asupra teoriei Requisite Organization a lui Elliott Jaques. Ea oferă explicații accesibile ale conceptelor complexe de management și include studii de caz valoroase și noi capitole tehnice privind remunerarea și managementul talentelor. Cu toate acestea, unii recenzenți au remarcat că lucrarea originală a lui Jaques poate fi dificil de înțeles și, deși această ediție își propune să simplifice teoriile sale, există îngrijorarea că critica compensației prin stimulente ar putea să nu se alinieze practicilor organizaționale actuale.
Avantaje:⬤ Cartea face cunoștințele lui Elliott Jaques în domeniul managementului mai ușor de citit și mai accesibile.
⬤ Include sfaturi practice bazate pe experiența de consultant a lui Nancy Lee.
⬤ Noile capitole privind remunerarea și managementul talentelor oferă informații valoroase.
⬤ Studiile de caz ilustrează aplicarea conceptelor cheie în organizațiile moderne.
⬤ Prezentarea clară și completă a conceptelor teoretice o face potrivită pentru un public larg, inclusiv practicieni și cadre universitare.
Dezavantaje:⬤ Teoriile originale ale lui Jaques pot fi încă percepute ca fiind greu de înțeles din cauza complexității și nuanțelor.
⬤ Critica compensării prin stimulente poate fi considerată prea dură, în special având în vedere tendințele organizaționale actuale care favorizează adesea structurile de remunerare la risc.
⬤ Cartea este lungă, ceea ce o face potențial consumatoare de timp pentru profesioniștii ocupați.
(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Practice of Managerial Leadership: Second Edition
Conținutul cărții:
The Practice of Managerial Leadership descrie setul cuprinzător, bazat pe știință, de principii și practici numit Requisite Organization, dezvoltat de Dr. Elliott Jaques și colegii săi prin munca de cercetare și consultanță pe parcursul a 55 de ani în 15 țări. Nancy Lee a lucrat cu Dr. Jaques timp de mai bine de 20 de ani. Cartea este scrisă pentru manageri de toate nivelurile și se concentrează asupra rolului managerial, deoarece acesta este locul în care orientările sunt cele mai necesare pentru îndeplinirea obiectivelor organizației. Utilizarea acestor idei duce la creșterea productivității și profitabilității, sporește încrederea și oferă angajaților un mediu de lucru sănătos, propice dezvoltării personale.
"Gândirea sa a fost o reformulare monumentală a bazei capacității umane și a structurii organizaționale, reflectată în treizeci de cărți. Jaques nu numai că a postulat diferite niveluri de gândire conceptuală în rândul ființelor umane, dar a și elaborat curbele acestei gândiri de-a lungul unei vieți de adult. La rândul său, conceptualizarea sa a dat naștere unei noi logici pentru structura organizațională, un domeniu care nu avusese nicio logică pentru conducerea și responsabilitatea organizațională.
"Lucrarea lui Jaques cere cititorilor să își ia timpul necesar pentru a înțelege inovația sa. De asemenea, necesită schimbări radicale în modul în care sunt aleși directorii și sunt organizate companiile. Ca orice gândire nouă, lucrarea sa necesită testarea aplicațiilor în propria organizație.
"Dar înțelegerea complexității nu trebuie să fie o sarcină copleșitoare. În această carte, Nancy Lee, ea însăși un consultant organizațional cufundat mult timp în eforturile de conceptualizare ale lui Jaques, a făcut gândirea acestuia mult mai ușor de înțeles. Acest lucru, la rândul său, ar trebui să facă acest volum, extrem de util pentru directorii, consultanții și studenții absolvenți care caută să facă organizațiile mai eficiente.".
Dr. Harry Levinson, profesor clinic emerit de psihologie la.
Harvard Medical School, a oferit un scurt istoric al Dr. Jaques.
