The Toyota Kaizen Continuum: Un ghid practic pentru implementarea Lean

Recenzii ale cititorilor

The Toyota Kaizen Continuum de J. Stewart este bine primită pentru perspectivele sale practice asupra Sistemului de producție Toyota (TPS) și a practicilor de producție „lean”, pornind de la experiențele reale ale autorului. Cititorii apreciază limbajul direct și accesibilitatea, făcând conceptele complexe ușor de înțeles. Cartea este remarcată în special pentru stilul captivant, exemplele utile și accentul pus pe principiile fundamentale necesare pentru îmbunătățirea continuă. Cu toate acestea, unii critici consideră că autorul nu întruchipează pe deplin umilința pentru care pledează, referindu-se la contradicțiile percepute în abordarea sa ca consultant.

⬤ Oferă exemple din lumea reală și perspective practice în TPS.
⬤ Ușor de citit și de înțeles, prezentat conversațional.
⬤ Subliniază importanța standardizării în îmbunătățirea continuă.
⬤ Atractivă și plăcută, transmițând lecții puternice.
⬤ Potrivită atât pentru management, cât și pentru implementatorii practicilor lean.
⬤ Oferă o bază solidă de principii fundamentale pentru succes.

⬤ Unii cititori consideră că autorul dă dovadă de lipsă de modestie, contrazicându-și propriile sfaturi.
⬤ Critici conform cărora nu adaugă informații substanțial noi în comparație cu literatura existentă.
⬤ Un recenzent sugerează citirea în schimb a lucrărilor lui Taiichi Ohno, lăsând să se înțeleagă că această carte s-ar putea să nu satisfacă toate așteptările.

(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Toyota Kaizen Continuum: A Practical Guide to Implementing Lean

Conținutul cărții:

Scrisă de un lider recunoscut în industria prelucrătoare, cu aproape două decenii de experiență în cadrul Toyota, această carte oferă o prezentare directă a realităților din spatele implementării Sistemului de producție Toyota (TPS). The Toyota Kaizen Continuum: A Practical Guide to Implementing Lean prezintă o perspectivă autoritară asupra modului de utilizare a TPS pentru a stimula valoarea operațională și îmbunătățirea în toate segmentele unei organizații.

Subliniind lecțiile valoroase învățate direct de la maeștrii TPS de la fabricile Toyota din Japonia, John Stewart oferă o abordare testată în timp pentru implementarea unui proces de îmbunătățire continuă. Făcând apel la experiența sa vastă - care include perioada în care a fost membru al echipei pe linia de asamblare și a condus divizia de asamblare a vehiculelor pentru cea mai mare operațiune europeană a Toyota din Regatul Unit - el explică cum să demareze procesul, cum să entuziasmeze conducerea superioară cu privire la posibilități și detaliază un proces pentru implementarea TPS în organizația dumneavoastră.

⬤ Scris de un veteran al industriei numit de Automotive News în 2007 unul dintre cei mai buni 10 executivi din industria auto.

⬤  Dezvăluie metodele utilizate între zidurile celei mai importante organizații de producție din lume.

⬤ Ilustrează lecțiile valoroase învățate cu exemple reale de implementare a TPS.

⬤ Descrie cinci pași simpli pentru executarea schimbării în orice organizație.

Cartea include studii de caz care ilustrează succesele și eșecurile reale din spatele zidurilor celei mai mari organizații de producție auto din lume. Detaliind un proces în cinci pași pentru executarea inițiativelor de îmbunătățire, cartea vă furnizează instrumentele și înțelegerea principiilor de bază ale TPS necesare pentru a implementa și susține o cultură a îmbunătățirii continue în organizația dumneavoastră.