Transformarea resurselor umane: Construirea resurselor umane din exterior în interior

Recenzii ale cititorilor

Cartea despre transformarea resurselor umane, scrisă de Dave Ulrich și echipa sa, este foarte apreciată pentru abordarea sa pătrunzătoare a transformării resurselor umane dintr-o funcție reactivă într-un partener strategic în cadrul organizațiilor. În timp ce mulți recenzenți îi laudă profunzimea, claritatea și aplicațiile practice pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane, câțiva își exprimă dezamăgirea cu privire la formatul fizic și așteptările medii pentru un text școlar. În general, este considerată o lectură obligatorie pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane care doresc să își sporească impactul în organizațiile lor.

⬤ Perspective cuprinzătoare asupra transformării resurselor umane.
⬤ Instrumente și exemple practice pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane.
⬤ Accent puternic pe abordările bazate pe date.
⬤ Util pentru crearea sau îmbunătățirea departamentelor de resurse umane.
⬤ Orientări inspiraționale și detaliate pentru schimbarea practicilor de resurse umane.
⬤ Bine primit atât de profesioniștii în resurse umane cu experiență, cât și de cei nou-veniți.

⬤ Unii au primit o copertă moale în loc de coperta cartonată anunțată.
⬤ Un recenzent a menționat că a fost medie pentru un text școlar.
⬤ Câteva recenzii au menționat probleme legate de stare, dar în general au considerat-o acceptabilă.

(pe baza a 51 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

HR Transformation: Building Human Resources from the Outside in

Conținutul cărții:

Numit de BusinessWeek cel mai bun educator în management, expertul Dave Ulrich și echipa sa de autori oferă resurselor umane un mod cu totul nou de gândire și practică - mutând accentul de la problemele interne la contribuția activă la stabilirea strategiilor de afaceri. Întreprinderile viitorului au nevoie de "toate mâinile pe punte" atunci când implementează noi modalități de a stimula creșterea și eficiența costurilor, iar acest lucru include și resursele umane.

În HR Transformation, echipa prezintă un model de transformare în patru etape care vă arată pas cu pas cum să faceți progrese semnificative în a contribui la performanța companiei dvs. prin reproiectarea resurselor umane pentru a lucra ca un parteneriat strategic.

De la "#1 Management Educator & Guru"- BusinessWeek

"Autorii ne-au prezentat o ilustrare accesibilă, lizibilă și practică a unei căi clare pentru executarea cu succes a strategiei într-un mediu complex.".

-Majed Al Romaithi, director executiv, Abu Dhabi Investment Authority.

"HR-ul poate transforma organizațiile doar dacă acesta transformă HR-ul. Această carte ne arată cum. Transformarea HR ar fi fost importantă în trecut - acum este esențială! Intrăm într-o lume nouă. Transformarea HR poate ajuta organizațiile noastre să prospere în mijlocul incertitudinii.".

-Marshall Goldsmith, autor al bestsellerurilor Wall Street Journal What Got You Here Won't Get You There și Succession: Are You Ready?

"Ulrich și colegii săi vorbesc dur și oferă un plan detaliat pentru modul în care noi, cei din domeniu, ne putem folosi propriile instrumente pentru a face o evaluare de "720 de grade" a noastră. Nu putem contribui la succesul organizațiilor noastre până când nu ne actualizăm pe noi înșine.".

-Linda A. Hill, Wallace Brett Donham Professor of Business Administration, Harvard Business School.

"Bazată pe cercetări revoluționare cu sute de companii și mii de directori, HR Transformation oferă o teorie convingătoare și instrumente practice pentru a crea o aliniere între strategie, sisteme și oameni. Această carte importantă ar trebui să fie citită cu atenție de echipele de conducere de pretutindeni.".

-Mark Huselid, profesor de strategie a resurselor umane, Universitatea Rutgers, coautor al cărților The HR Scorecard, The Workforce Scorecard și The Differentiated Workforce.

Consultați prima pagină pentru mai mult de treizeci de declarații de susținere a transformării resurselor umane.

include studii de caz de la Intel, Pfizer, Takeda, Flextronics.