When Moses Meets Aaron: Staffing and Supervision in Large Congregations

Recenzii ale cititorilor

Cartea este o resursă cuprinzătoare pentru liderii bisericilor, oferind perspective valoroase în gestionarea personalului bisericesc și abordarea problemelor de personal unice pentru congregații. Este deosebit de benefică pentru bisericile mari, dar oferă în continuare îndrumări utile pentru congregațiile mai mici.

Conține informații extinse privind practicile de management relevante pentru biserici, oferă distincții clare între problemele de personal laic și cele de personal bisericesc, include orientări utile pentru abordarea angajaților dificili, scrisă cu sensibilitate atât la aspectele organizaționale, cât și la cele interpersonale, bine structurată și ușor de înțeles.

Mai mult orientat spre congregațiile mari, ceea ce poate limita aplicabilitatea sa pentru bisericile mai mici.

(pe baza a 10 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Odată cu creșterea numărului de congregații mari în Statele Unite, aceste congregații depind din ce în ce mai mult de un număr mai mare de angajați pentru a răspunde nevoilor diversității membrilor lor. În calitate de lideri ai unor echipe cu personal multiplu, clericii seniori trebuie să joace dublul rol de Moise și Aaron - atât de lider vizionar, cât și de lider atent la detalii - pentru ca marile lor congregații să prospere.

Ei trebuie să fie pricepuți în utilizarea instrumentelor de gestionare a resurselor umane, stabilind în același timp o viziune și inspirând atât personalul, cât și congregația. Din păcate, până în prezent au existat puține resurse pentru clericii seniori care conduc echipe formate din mai multe persoane. Lucrând fără modele și instrumente adecvate, clericii de rang înalt din congregații mari se trezesc adesea cu membri ai personalului pasionați și dedicați care merg în direcții diferite, concurând pentru resurse și atenție limitate.

Ei ajung să se întrebe cum să evalueze performanța personalului și cum să direcționeze eforturile acestuia. Ele se trezesc că folosesc timpul, atenția și resursele pentru a se ocupa de personal, în loc să folosească personalul ca resursă pentru a se ocupa de misiunea congregației.

Gil Rendle, consultant senior Alban de lungă durată, și Susan Beaumont, consultant senior Alban, au elaborat cartea When Moses Meets Aaron (Când Moise îl întâlnește pe Aaron) pentru a ajuta clericii responsabili de echipe de personal formate din mai mulți membri să navigheze în aceste ape necunoscute. Ei au preluat cele mai bune practici în domeniul resurselor umane și le-au introdus în contextul unei congregații, oferind un manual cuprinzător pentru supravegherea, motivarea și coordonarea echipelor de personal.

Rendle și Beaumont oferă atât îndrumări detaliate, cât și o imagine de ansamblu asupra angajării, descrierii posturilor, supravegherii, evaluării performanței, proiectării echipei de personal, comportamentului dificil al personalului și multe altele. Experiența lor combinată în consultanță și formare cu personalul și liderii marilor congregații se dovedește neprețuită în acest manual pentru cerințele actuale de conducere.