Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea lui Michael Porter despre strategia de afaceri este considerată o resursă cuprinzătoare și profundă pentru înțelegerea avantajului competitiv și a analizei industriei. Mulți cititori îi apreciază claritatea și profunzimea, deși unii o consideră o provocare din cauza stilului său dens de scriere.
Avantaje:⬤ Perspective cuprinzătoare și bine documentate asupra strategiei de afaceri.
⬤ Scris clar, cu explicații logice ale conceptelor complexe.
⬤ Extrem de benefică pentru profesioniștii și studenții din domeniul afacerilor, recomandată în locul cursurilor tradiționale de MBA.
⬤ Oferă perspective practice aplicabile scenariilor de afaceri din lumea reală.
⬤ Atragătoare și motivantă, ceea ce o face o lectură satisfăcătoare din punct de vedere intelectual.
Dezavantaje:⬤ Stilul de scriere dens poate face lectura lentă și dificilă.
⬤ Unii cititori se pot chinui să parcurgă întreaga carte din cauza complexității sale.
⬤ Lipsesc studiile de caz din lumea reală care ar putea îmbunătăți înțelegerea conceptelor prezentate.
⬤ Capitolele inițiale pot avea un conținut mai puțin atractiv, ceea ce face ca unii cititori să nu exploreze cartea în întregime.
(pe baza a 151 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance
Conținutul cărții:
Cartea lui Michael Porter The Competitive Advantage of Nations (Avantajul competitiv al națiunilor), care a depășit cea de-a unsprezecea ediție și a fost tradusă în douăsprezece limbi, a schimbat complet concepția noastră despre modul în care prosperitatea este creată și susținută în economia globală modernă. Studiul inovator al lui Porter privind competitivitatea internațională a modelat politica națională în țări din întreaga lume. De asemenea, a transformat gândirea și acțiunea în state, orașe, companii și chiar regiuni întregi, cum ar fi America Centrală.
Bazată pe cercetări efectuate în zece națiuni comerciale importante, cartea Avantajul competitiv al națiunilor oferă prima teorie a competitivității bazată pe cauzele productivității cu care companiile concurează. Porter arată cum avantajele comparative tradiționale, cum ar fi resursele naturale și rezervele de forță de muncă, au fost înlocuite ca surse de prosperitate și cum conturile macroeconomice generale ale competitivității sunt insuficiente. Cartea prezintă "diamantul" lui Porter, un mod cu totul nou de a înțelege poziția competitivă a unei națiuni (sau a altor locații) în concurența globală, care face acum parte integrantă din gândirea afacerilor internaționale. Conceptul lui Porter de "clustere", sau grupuri de firme, furnizori, industrii conexe și instituții interconectate care apar în anumite locații, a devenit un nou mod în care companiile și guvernele se gândesc la economii, evaluează avantajul competitiv al locațiilor și stabilesc politici publice.
Chiar înainte de publicarea cărții, teoria lui Porter a ghidat reevaluări naționale în Noua Zeelandă și în alte țări. Ideile sale și implicarea personală au modelat strategia în țări atât de diverse precum Țările de Jos, Portugalia, Taiwan, Costa Rica și India, precum și în regiuni precum Massachusetts, California și Țara Bascilor. Sute de inițiative de grupuri au înflorit în întreaga lume. Într-o epocă de intensificare a concurenței globale, această carte inovatoare despre noua bogăție a națiunilor a devenit standardul după care trebuie măsurate toate lucrările viitoare.
