Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Cei puțini critici” de Jon Katzenbach a primit numeroase laude pentru narațiunea captivantă, metodologiile practice și explorarea pătrunzătoare a culturii organizaționale. Cititorii apreciază capacitatea acesteia de a face conceptele complexe ușor de înțeles și de aplicat, raportând adesea sfaturile la scenarii din lumea reală. Cu toate acestea, unii au considerat formatul de dialog mai puțin eficient și au așteptat mai multă profunzime în articularea modelării culturale.
Avantaje:⬤ Povestire captivantă
⬤ sfaturi practice și realizabile
⬤ face cultura organizațională tangibilă
⬤ ușor de citit
⬤ exemple relatabile
⬤ sintetizează eficient o gamă largă de concepte
⬤ oferă o foaie de parcurs clară pentru schimbarea culturală
⬤ bine ancorată în practici de afaceri reale
⬤ încurajează colaborarea și gândirea strategică.
Dezavantaje:Formatul dialogului poate diminua seriozitatea conținutului pentru unii cititori; câțiva au considerat că așteptările lor nu au fost îndeplinite în ceea ce privește profunzimea teoriei și aplicarea practică.
(pe baza a 28 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Critical Few: Energize Your Company's Culture by Choosing What Really Matters
Conținutul cărții:
Fără o înțelegere profundă a culturii companiei dumneavoastră, orice efort de schimbare pe care îl întreprindeți va eșua. Autorul de bestselleruri Jon Katzenbach și coautorii săi identifică cele mai importante patru elemente culturale pe care liderii trebuie să se concentreze.
În cadrul unui sondaj global realizat de Centrul Katzenbach, 80% dintre respondenți au considerat că organizația lor trebuie să evolueze pentru a reuși. Dar un sfert dintre aceștia au raportat că un efort de schimbare în cadrul organizației lor nu a avut niciun rezultat vizibil. De ce?
Soarta oricărui efort de schimbare depinde de modul în care liderii își implică cultura: modelele de comportament, sentimente, gândire și credință care determină modul în care se fac lucrurile într-o organizație. Cultura este mai degrabă implicită decât explicită, mai degrabă emoțională decât rațională - acesta este motivul pentru care este atât de greu să lucrezi cu ea, dar acesta este și motivul pentru care este atât de puternică.
Pentru prima dată, această carte prezintă metodologia dovedită a Centrului Katzenbach pentru identificarea celor mai critice patru elemente ale culturii dumneavoastră: trăsături, caracteristici care se află în centrul legăturii emoționale a oamenilor cu ceea ce fac; comportamente cheie, acțiuni care ar conduce compania dumneavoastră la succes dacă ar fi reproduse la o scară mai mare; lideri informali autentici, oameni care au un grad ridicat de "intuiție emoțională" sau conectivitate socială; și metrici, măsuri integrate și bine gândite pentru a urmări progresul, a încuraja ciclul de autoîntăritură al schimbării durabile și a face legătura cu performanța afacerii.
Prin valorificarea acestor câteva elemente critice, puteți accesa o sursă de schimbare catalitică în cadrul organizației dumneavoastră. Oamenii își vor lua un angajament emoțional, nu doar rațional, față de noile inițiative. Veți stârni entuziasmul și creativitatea și veți construi acel tip de companie puternică pe care oamenii o recunosc pentru valoarea și eficiența sa înnăscută.
