Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Recenzile pentru „Leading Outside the Lines” de Jon Katzenbach și Zia Khan evidențiază accentul pus de carte pe echilibrul dintre elementele organizaționale formale și informale în leadership. Cartea oferă informații cu privire la importanța empatiei și a înțelegerii dinamicii echipei pentru un management eficient. Cartea este lăudată pentru sfaturile sale practice și studiile de caz convingătoare, deși unii critici consideră că îi lipsește inovația și este oarecum tradițională.
Avantaje:⬤ Oferă sfaturi de management aplicabile care sunt relevante pentru liderii din diverse contexte organizaționale.
⬤ Bine scrisă, cu un stil clar și accesibil, ceea ce o face ușor de citit.
⬤ Oferă studii de caz și exemple convingătoare care ilustrează eficient conceptele-cheie.
⬤ Subliniază importanța empatiei și a rețelelor informale în stimularea succesului organizațional.
⬤ Primire pozitivă din partea cititorilor care au găsit aplicații imediate ale ideilor cărții în activitatea lor.
Dezavantaje:⬤ Unii au considerat cartea mai degrabă o compilație de idei consacrate, în loc să ofere informații inovatoare.
⬤ Aplicabilitate limitată pentru înțelegerea impactului social media asupra rețelelor informale, deoarece se bazează pe gândirea anterioară anului 2005.
⬤ Discutarea repetată a diferențelor dintre sistemele formale și cele informale.
⬤ Criticii consideră că există cărți de leadership mai bune care oferă perspective mai inovatoare.
⬤ Unele dintre sfaturile oferite sunt considerate cunoștințe comune în rândul liderilor cu experiență.
(pe baza a 13 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Leading Outside the Lines: How to Mobilize the Informal Organization, Energize Your Team, and Get Better Results
Conținutul cărții:
O abordare complet nouă a înțelegerii conexiunilor (in)formale ale unei organizații
De la coautorul bestsellerului clasic de afaceri The Wisdom of Teams vine o explorare complet nouă a locului de muncă modern și a modului în care liderii și managerii trebuie să-l adopte pentru a avea succes. Katzenbach și Khan examinează modul în care două facțiuni distincte formează împreună imaginea de ansamblu a modului în care funcționează de fapt organizațiile: organizația „formală” mai bine definită a unei companii - structura de management, parametrii de performanță și procesele - și cea „informală” - cultura, rețelele sociale și comunitățile ad hoc care apar în mod natural și pot accelera sau împiedica modul în care funcționează organizația. Cu exemple dinamice din întreprinderi din întreaga lume, această carte preia o abordare organizațională atemporală și creează un set de instrumente puternice de schimbare a paradigmei pentru aplicarea acesteia.
⬤ Include ghiduri de autoevaluare pentru liderii seniori, managerii din prima linie și colaboratorii individuali.
⬤ prezintă organizații din mediul de afaceri, guvernamental, nonprofit și academic - inclusiv sistemul școlar din New York, Aetna, pușcașii marini, Națiunile Unite, Orpheus Chamber Orchestra, Home Depot, Bell Canada și Departamentul de Poliție din Houston.
Leading Outside the Lines ilustrează modul în care liderii pot face ca cele două facțiuni distincte să lucreze împreună pentru a obține ce este mai bun din ambele.
