Evaluare:
Recenzile la cartea „The Wisdom of Teams” evidențiază punctele forte ale acesteia, oferind perspective valoroase și abordări structurate pentru înțelegerea și construirea unor echipe eficiente. Cu toate acestea, cartea este adesea criticată pentru că este repetitivă, prea lungă și se simte învechită, unii cititori găsind dificilă menținerea concentrării din cauza stilului său de scriere și a lipsei de relevanță contemporană.
Avantaje:⬤ Oferă un cadru detaliat pentru dezvoltarea echipei
⬤ oferă cercetări valoroase și exemple din lumea reală
⬤ lăudată pentru perspectivele sale strategice aplicabile în diferite organizații, inclusiv în cele non-profit
⬤ încurajează responsabilitatea comună și responsabilitatea reciprocă în rândul membrilor echipei
⬤ eficientă în a face distincția între adevăratele echipe și grupurile de lucru.
⬤ Criticat pentru faptul că este repetitiv și prea verbal
⬤ unii cititori consideră stilul de scriere plictisitor și dificil de concentrat
⬤ îi lipsește contextul modern, putând părea învechit
⬤ unii susțin că conținutul ar fi putut fi prezentat mai succint
⬤ perceput ca necesitând prea mult efort pentru informațiile obținute.
(pe baza a 64 recenzii ale cititorilor)
The Wisdom of Teams: Creating the High-Performance Organization
Clasicul definitiv despre echipele de înaltă performanță
Înțelepciunea echipelor este lucrarea definitivă despre cum să creezi echipe de înaltă performanță în orice organizație. După ce s-a vândut în aproape jumătate de milion de exemplare și a fost tradusă în peste cincisprezece limbi, apelul clar al autorilor conform căruia echipele ar trebui să fie unitatea de bază a organizării pentru majoritatea afacerilor a modelat permanent modul în care companiile ating cele mai înalte niveluri de performanță.
Folosind studii de caz captivante și mărturii atât ale echipelor de succes, cât și ale celor care au eșuat - de la companiile Fortune 500 la armata americană și la sporturile de liceu - autorii explică dinamica echipelor atât în detaliu, cât și cu o viziune largă. Concluziile și prescripțiile lor merg de la cele familiare la cele contraintuitive:
- Angajamentul față de obiectivele de performanță și de scopul comun este mai important pentru succesul echipei decât construirea unei echipe.
- Oportunitățile pentru echipe există în toate părțile organizației.
- Echipele adevărate sunt cele mai de succes vârfuri de lance ale schimbării la toate nivelurile.
- Lucrul în echipă integrează în mod natural performanța și învățarea.
- „Sfârșitul” echipei poate fi la fel de important de gestionat ca și „începutul” echipei.
Înțelepciunea constă în recunoașterea potențialului unic al unei echipe de a produce rezultate și în înțelegerea numeroaselor sale beneficii - dezvoltarea membrilor individuali, realizările echipei și performanța mai puternică la nivelul întregii companii. Clasicul cuprinzător al lui Katzenbach și Smith este ghidul esențial pentru deblocarea potențialului echipelor din organizația dumneavoastră.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)