Titlul original:
The 10 Cardinal Sins of Leadership: What Thought Leaders Must Never Do to Succeed in High-Risk Environments
Conținutul cărții:
De ce unii lideri reușesc, iar alții eșuează? Există un ingredient magic pe care liderii trebuie să îl ia în considerare în călătoria lor profesională pentru a se asigura că plimbarea de plăcere nu se transformă într-un coșmar? Care este cheia pentru a maximiza succesul liderilor în moduri care să fie sustenabile pe termen lung?
Scopul acestei cărți este de a oferi o foaie de parcurs simplă pentru ca liderii, liderii aspiranți, studenții și oricine este interesat de arta leadershipului să reușească în medii cu risc ridicat. Adesea, liderii nu știu ce nu știu. Unul dintre principalii vinovați este lipsa de evaluare, măsurare, analiză și abordare a riscurilor. Mai simplu spus, nu știm ceea ce nu măsurăm. Ceea ce nu știm poate și va afecta în cele din urmă liderii, organizațiile și clienții acestora.
Schimbarea este noua normalitate și singura constantă. Pe măsură ce schimbarea crește, crește și riscul. Riscul poate fi un prieten sau un dușman pentru liderii de opinie. Totul depinde de perspectivă, intuiție și cunoștințe. Ignoranța nu este niciodată o fericire, iar liderii trebuie să valorifice cunoștințele pentru a reduce riscurile la fiecare pas.
În Cele 10 păcate cardinale ale leadershipului: What Thought Leaders Must Never Do to Succeed in High-Risk Environments, cititorii vor învăța:
⬤ Cum să identifice, să măsoare, să analizeze și să abordeze diferite tipuri de riscuri.
⬤ Cum să determinați dacă riscul este un prieten sau un dușman.
⬤ Concepte de planificare strategică care vor permite liderilor să amplifice, să planifice, să valorifice și să marginalizeze riscurile pe termen lung.
⬤ Metode pentru a se asigura că eforturile de incluziune nu devin excesiv de exclusive, excluzând astfel părțile interesate cheie și creând noi niveluri de risc organizațional.
⬤ Tehnicile de analiză a trecutului organizațional pentru a crea o foaie de parcurs de înaltă performanță pentru drumul viitor.
⬤ Valoarea perspectivei - modul în care privim lucrurile determină modul în care răspundem sau așteptăm să fim perturbați fără să știm.
