Titlul original:
The Power of Leadership Insight: 11 Keys Leaders Must Master to Access Power, Knowledge, and Sustainable Success in High-Risk Environments
Conținutul cărții:
Conducerea este o activitate riscantă. În lumea actuală, schimbarea este noua normalitate și singura constantă. Pe măsură ce schimbarea crește, crește și riscul. Prin urmare, liderii trebuie să fie maeștri agenți ai schimbării și maeștri atenuatori ai riscului. Dar cum vor reuși liderii dacă nu fac măsurători și nu au o viziune de ansamblu? Simplu spus, nu vor reuși. Cei care reușesc în aceste domenii vor fi pe valurile succesului în timpul mandatului lor pe scena conducerii.
În schimb, omologii lor vor fi zdrobiți de valurile nesfârșite ale perturbărilor. Adesea, liderii sau cei care aspiră la putere privesc în mod eronat puterea de conducere dintr-o perspectivă interesată. Ei văd puterea prin prisma unui titlu, a unei poziții, a controlului asupra celorlalți, a influenței, a inteligenței emoționale și altele asemenea. Din nefericire, această viziune este nepotrivită și puțin citată. O altă perspectivă a leadershipului este capacitatea de a influența o schimbare pozitivă pentru cei din jur. În realitate, liderii sunt cei care își folosesc darurile, abilitățile și cunoștințele pentru a-i educa și responsabiliza pe alții pe termen lung.
Scopul acestei cărți este de a dezvălui adevărata semnificație a puterii de conducere - cum să o obțineți, cum să o valorificați pentru a adăuga cea mai mare valoare umanității, cum să o folosiți ca armă pentru a marginaliza și a elimina riscurile și cum să o împărtășiți cu alții, astfel încât aceștia să poată purta torța odată ce ați ieșit de pe scena conducerii.
În această carte. cititorii vor învăța:
- Cum să stăpânească arta schimbării.
- Valoarea auto-advocării în leadership.
- Perlele și capcanele conducerii echipelor de integrare.
- Consecințele neintenționate ale partajării cunoștințelor.
- Efectul sidewinder al interpretării greșite a cauzelor fundamentale ale succesului.
- Testul umilinței în leadership.
- Leadership matchmaking pentru a se asigura că sunt selectați liderii potriviți pentru a rezolva problemele organizației.
- Lacunele în leadership: Efectul Houdini.
- Riscul subestimării valorii leadershipului.
- Riscul de a nu se concentra pe atributele potrivite.
- Riscul de a conduce răsturnări de situație.
